员工考核和薪酬管理与工具(PDF 127页).pdf

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员工考核和薪酬管理与工具(PDF 127页)

“员工考核与薪酬管理”工具 测测你的绩效考核知识———基础知识 ()单项选择题 是指收集评价和传递员工在其工作 岗位上的工作行为和工作 成果信息的过程,是对员工工作中的优缺点的一种系统描述。 绩效考核 工作分析 职业管理 质量管理 同事评价中很可能存在 问题。 相互标榜 互相嫉妒 情绪化 以上都不是 员工对他们 自己的工作绩效所作出的评价,一般情况下是比他们的 主管和同事对他们所得出的绩效等级 。 低 高 一样 说不清楚 企业让下属员工对主管人员做绩效评价时通常被称为 。 下级评价 主动评价 个别评价 自下而上的反馈 下级评价更广泛用于 。 进行实际的绩效考核 进行管理人员开发 处理公司内部矛盾 解决公司发展问题 组织开始使用包含外部和内部顾客的各种来源,综合运用这些信息 来源的方法被称为 。 度反馈 度反馈 度反馈 度反馈 企业一般用 作为职工工作成效的指标。 日常表现 与领导的关系 客观的生产与工作数据 薪水 在人事资料中 是工作表现的最灵敏的指标。 缺勤率 事故率 迟到情况 工作调动的频率 是工作考核与评定中主要运用的资料。

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