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2017-12-24 发布于浙江
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成功自我管理与的20个工具

自我管理的20个工具成功自我管理的29个工具收益点收益点 1 2 掌握20个最实了解到新的思用且最常用的维模式和方法自我管理工具目录时间管理 ● 工具1 用“四象限原理”规划时间时间管理 ● 工具1 用“四象限原理”规划时间 ● 工具2 用80/20法则分配时间 ● 工具2 用80/20法则分配时间 ● 工具3 用“ABC控制法”使用时间 ● 工具3 用“ABC控制法”使用时间目标管理 ● 工具4 用“SMART”法确定目标目标管理 ● 工具4 用“SMART”法确定目标 ● 工具5 用“ 目标多杈树法”分解目标 ● 工具5 用“ 目标多杈树法”分解目标 ● 工具6 用“6W3H”法分析细化目标 ● 工具6 用“6W3H”法分析细化目标计划管理 ● 工具7 用“SMART”法确定目标计划管理 ● 工具7 用“SMART”法确定目标 ● 工具8 用“ 目标多杈树法”分解目标 ● 工具8 用“ 目标多杈树法”分解目标 ● 工具9 用“6W3H”法分析细化目标 ● 工具9 用“6W3H”法分析细化目标目录压力管理 ● 工具10 正确评估自己的压力水平压力管理 ● 工具10 正确评估自己的压力水平 ● 工具11 压力管理曲线 ● 工具11 压力管理曲线思维创新 ●工具12 因果图 ●工具13 SWOT 思维创新 ●工具12 因果图 ●工具13 SWOT ●工具14 “五个为什么”分析法 ●工具14 “五个为什么”分析法 ●工具15：橄榄球定律 ●工具15：橄榄球定律 ●工具16：“六顶帽子” ●工具16：“六顶帽子” 员工管理 ● 工具17 根据意愿与能力对员工分类员工管理 ● 工具17 根据意愿与能力对员工分类 ● 工具18 马斯洛的需求激励模式 ● 工具18 马斯洛的需求激励模式 ● 工具19 权衡效率与效果 ● 工具19 权衡效率与效果 ● 工具20：情境领导模型