管道储运有限公司电气设备运行及管理与规定(试行).docxVIP

企业制度-执行类制度名称管道储运有限公司电气设备运行及管理规定（试行）制度编号GGDCY-B040501-43-133-2014-1制度文号石化管道储运设管〔2014〕133号制度版本1主办部门设备管理处所属业务类别生产经营管理/设备管理/设备专业管理会签部门/监督检查者设备管理处审核部门信息化管理处法律事务处企业管理处解释权归属设备管理处签发日期2014年12月24日废止说明原《管道储运分公司电气设备及运行管理规范》（石化管道股份运销〔2011〕99号）同时废止生效日期2014年12月24日制定目的加强电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行制定依据国家电力方面的法律、法规和《中国石化电气设备及运行管理规定》适用范围公司所属各单位约束对象供、配电系统的电气设备涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1业务基本要求1.1 管理内容的界定1.1.1 本规定所称电气设备是指管道储运有限公司（以下简称管道公司）所属各单位的输变电及用电设备、设施。1.1.2 本规定适用于管道公司所属各单位电气设备设计选型、采购、安装、试验、验收、运行、检修、更新及改造等环节。1.2 管理原则1.2.1 坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为设备管理的首要任务。1.2.2 坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。1.2.3 坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。1.2.4 依靠技术进步、科学创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和前沿自然技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。1.2.5 电气设备及运行的管理，必须以安全用电为中心，确保输油生产安全运行为重点，建立健全电气设备及运行管理制度，统一调度，各级专业人员分级管理；严格执行“三三、二五制”，不断改善和提高公司电气设备的技术装备水平，满足公司电力系统安全、长期、稳定运行。1.3 业务管控方式 1.3.1 电气设备管理实行公司、二级单位和基层站队三级管理模式，设备管理处是电气设备的归口管理部门，二级单位具体负责本单位电气设备的管理，基层站队具体负责本站队电气设备的管理。1.3.2 各单位要建立本单位的电气设备档案和台账，格式见附件10.1、10.2。2 管理机构与职责范围2.1 公司电气设备的管理机制为：设备管理处为电气设备的职能管理部门，二级单位为工作主体，基层站队具体操作并严格执行。加强电气设备及运行管理的组织领导，建立电气设备管理机构，配备精干高效的电气管理专业人员并保持相对稳定，形成健全的电气设备及运行管理组织体系。2.2 设备管理处职责2.2.1 设备管理处作为电气主管部门，负责制定和贯彻电气管理的有关规章、制度、细则，组织编制公司电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。2.2.2 掌握公司各单位电气设备的运行动态，需要协调和指导电气设备专业管理工作，组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。2.2.3 审核电力系统电气设备的更新、报废计划，组织报废设备的技术鉴定；2.2.4 审核公司新建和改造项目供电系统主要技术方案，审核电力系统主要电气设备检修计划及技术改造方案。2.2.5 审核和批复各单位上报的主要设备修理方案及ERP项目订单；2.2.6 组织或参加电气设备定期检查，对电气预防性试验和检修工作提出指导性意见，检查和监督各单位预防性试验和检修工作，并抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。2.2.7 参与公司电气设备新建、改建、大修理项目的投产中交及竣工验收工作。2.2.8 推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，指导或帮助各二级单位积极解决生产中技术难题，开展技术攻关。2.2.9 按照《管道储运电气运行规程》有关事故处理的规定，负责统计分析及检查公司的电气设备事故，对公司的重大电气设备事故进行调查处理。 2.2.10 会同有关部门，做好公司电气人员新技术的学习及培训工作。 2.3 二级单位管理职责2.3.1 遵照公司电气管理的有关规定，严格执行电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准。2.3.2 详细掌握本单位电气设备的运行状态，做好电气设备专业管理工作，制定设备的检维修计划。2.3.3 负责编制或委托设计单位编制主要电气设备的修理方案，完成设备修理方案的ERP项目订单，内容包括：设备进行修理的充分条件和必要条件；设备修理工作内容和实际工作量；修理方案中必须更新的淘汰设备型号；修理工作的施工方案和安全措施；修理方案所要遵循和执行的相关规范。2.3.4 负责编制预防性试验检修计划和实施方案，下达任务书，并监督完成。负责处理预防性试验及检修工作中的一切设