高速公路工程施工管理与总结及施工管理计划.docxVIP

四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C5合同段2015年施工管理总结及2016年施工管理计划 编制： 糜袁洛 审核： 李学智 复核： 张卫强 中交一公局海威工程建设有限公司二0一五年十二月二十五日目 录一、2015年施工管理总结11、2015年施工计划完成情况12、关键线路和关键节点完成情况23、信用评价情况34、前期策划落实工作45、项目亮点总结66、施工管理存在的问题及对策14二、2016年工作计划151、2016年施工管理工作思路152、施工管理重难点工作及主要管控措施163、拟在项目推行的管理新措施、新办法254、各主要分项工程的节点目标以及安全、质量控制点265、春节后资源配备计划和进场时间要求34三、对公司施工管理方面的意见和建议36一、2015年施工管理总结1、2015年施工计划完成情况雅康C5合同段造价4.74亿元，有效清单价4.49亿元，项目2015年度完成产值18144.2563万元，完成公司下达施工计划17094.4760万元的106.14%。目前项目完成情况如下：序号计划完成时间2015年计划产值（万元）实际产值（万元）完成百分比（%）备注1张家山隧道2路基一工区3麻岗山隧道4坎坡坝大桥5对岩互通枢纽6成雅改线2、关键线路和关键节点完成情况2.1关键线路和关键点完成情况2.1.1关键线路及关键节点项目的关键线路和关键节点为对岩互通工程，整体目标是确保2016年7月20日通车。序号计划完成时间计划完成时间实际完成时间完成百分比公司目标节点计划完成情况1张家山隧道2015.12.20未完成42.4%单洞贯通目前正在施工2麻岗山隧道2015.10.312015.10.1100%双洞贯通已经双洞贯通3坎坡坝大桥2015.12.202015.12.20100%半幅贯通左幅已贯通4对岩互通现浇梁2015.12.202015.12.3175.86%14.5联11联5对岩互通下部2015.12.202015.12.3172.1%下部结构完成70%受征拆影响出外其余施工完成2.1.2问题及应对措施A、对岩互通施工比计划滞后原因分析：①业主拆迁款支付较慢，导致部分房屋无法拆除，影响施工。②加油站、法院、钢筋厂因产权单位和业主就拆迁费用无法达成一致，目前无法施工。解决措施：①催促业主加快拆迁款的支付。②及时向地方政府和业主反映拆迁工作中遇到的问题。③加大现浇梁资源投入。B、张家山隧道工期滞后原因分析：①拆迁问题解决缓慢，隧道洞门前房屋拆除时间比公司计划晚2个月。②拆迁户的拆迁款迟迟不到位。目前张家山隧道已经进洞，针对滞后的工期，项目决定采取以下措施：①增加资源投入。②春节不放假，追回部分工期。③保证材料的供应。3、信用评价情况 3.1四川省的信用评价工作根据《四川省重点公路建设从业单位信用评价管理办法》的规定，首次进入四川地区且在外省交通建设领域和省内非交通建设领域无重大不良信誉记录的单位信用评价为B级，雅康C5合同段2015年的年度信用评价目前还未公布。 3.2雅康C5项目的信用评价雅康C5合同段根据局和公司的信用评价管理办法制定了《雅康C5信用评价管理制度》，并对信用评价制度进行了宣贯和学习。根据四川省交通运输厅工程质量监督局官网发布信息，雅康C5项目在2014年度扣分0.3分，为全省57家抽检单位中扣分最少的一家。项目2015年在安全、质量、进度、迎检工作等方面做出了突出的成绩，得到了业主和监理单位的一致肯定，所以在雅康公司的信用评价中我们取得了第1、2、3季度全线第一名的好成绩。 3.3协作队伍的信用评价为了更好的完成工程建设任务、确保施工质量、保证施工安全、项目经营部展开了对协作的信用评价考核，项目部2015年对14家协作队伍进行了3个季度信用评价考核。通过考核使工程建设各方面都有了很大的提高。 3.4目前信用评价工作的经验教训3.4.1成立以项目经理为组长的信用评价领导小组。3.4.2积极配合业主和监理做好工程安全、质量、进度等方面的工作。3.4.3信用评价由专人负责并时刻关注业主信用评价考核。3.4.4加强与业主考核部门的沟通。3.4.5与省市地方信用评价部门取得联系。4、前期策划落实工作项目是2014年8月份进场施工的，由于前期各种条件不成熟，特别是设计院的施工图纸没有正式下发，一直施工到2015年3月份，设计院才下发正式图纸，但是项目的前期策划工作一直在进行中，2015.5.20日公司批准了项目的前期策划书。2015.5.25日由项目经理组织对前期策划书进行了宣贯和学习。 4.1大型临时设施的布置情况。4.1.1、项目经理部驻地建设情况。遵循“因地制宜、节约土地、保护环境、安全可靠、规范有序、功能完备、布设合理、方便生活、满足生产、靠近现场、管理方便”的原则进行。雅康高速公路C5合同段项目经理部位于