长江雨水泵站进水河道工程.docVIP

a、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工准备 如我公司有幸中标，我们将提前做好以下准备工作 1、技术准备 （1）复核测量点线 为了不影响工期，根据给定永久性坐标和高程结合施工放线图，对现场已有的点线进行复测，发现问题及时同甲方和设计人员沟通，把问题解决在正式进场前。 （2）熟悉和审查施工图纸 由公司技术负责人组织有关技术人员认真审查并研究施工图纸，提前掌握设计意图，及时发现施工中的重点和难点，确认同施工现场的差异状况，以便有针对性的确定施工方案，施工方法、确保施工质量和工期的顺利实现。 2、物资准备 园林建设工程物资准备工作内容包括土方材料准备、施工机具准备，市政工程材料的订购等，在进场前根据设计图纸、工程量清单的数量提前进行订购和准备，防止因材料供应影响工期。 3、施工人员的组织准备 施工项目管理人员在公司内抽调有同类实际工作经验的专业人员组成项目部管理班子。 选拔各工种的班组长并配备一定数量的熟练技术工人，组成由多工种人员组成的固定施工队伍进驻现场。所有人员在进场前必须进行技术交底和安全文明教育。 4、施工现场准备 （1）对于市政建设项目应做好完善的施工现场准备工作。 科学的选定项目部地址，搭建临时设施，根据总平面图及施工进度和施工内容的要求，在施工现场进行临时设施搭建的准备工作。 做好“四通一清”，合理规划临时施工通道。 确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理，特别是施工通道的规划建设既要考虑到施工过程的方便快捷，又要照顾到施工过程中撤除临时通道恢复建设其他景观的要求。 （2）组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面规划的要求，分批组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 b、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 根据本合同工程所处的施工地理环境条件，临时设施的合理布置、安排与建设，对工程项目的施工有一定的影响，因此，临时设施必须统筹规划，先遣进场后，先开通各施工队伍、机械设备的进场道路，完成施工队伍的安营扎寨，再展开临时设施建设，为工程开工尽早创造良好的条件，为开工后全面连续生产打下坚实的基础。 根据本工程需要和考察施工现场，确定在本标段的空地建立一些临时设施并绘制施工现场平面布置图，详见下图施工总平面布置图及临时用地表。 施工总平面布置图 机械设备堆放处 临时用地表 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 业主办公室 20 见总平面布置图 开工至竣工 监理办公室 20 见总平面布置图 开工至竣工 项目经理部 15 见总平面布置图 开工至竣工 会议室 15 见总平面布置图 开工至竣工 库房 15 见总平面布置图 开工至竣工 机电维修间 12 见总平面布置图 开工至竣工 储存库 15 见总平面布置图 开工至竣工 门卫室 10 见总平面布置图 开工至竣工 养护间 25 见总平面布置图 开工至竣工 食堂 25 见总平面布置图 开工至竣工 宿舍 100 见总平面布置图 开工至竣工 卫生间 10 见总平面布置图 开工至竣工 合计 282 c、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、工期安排原则 1、依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。 2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。 3、以组织流水施工，均衡生产为基本方法。 二、工程开工日期 具体开工日期以开工令为准。 三、初步的工程进度计划 经计算以土方工程、河道工程等为主导工序，按平行、流水作业相结合方法组织施工。 四、确保工程质量和工期的措施 为确保本合同段保质保量按期竣工，实现业主提出的“四个一流”的目标，加强施工管理，确保工程质量和工期。 1、确保工程质量的措施 建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对监理工程师负全责；建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。 为确保工程质量，除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外，主要采取以下质量保证措施： （1）质量监理制 在项目总工的领导下，各工程队设技术负责人，专职质量检查员，并授予质检员相应的权力，即质检员有权禁止使用不合格材料；有权禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法；有权对工长及操作人员行使质量惩罚的权力。 （2）质量责任制 项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门的工作对质量产生影