2013电大领导科学与艺术考试小抄(电大领导科学与艺术考试.docVIP

【领导科学与艺术】精品小抄（按字母排版） 导成员普遍认可的价值观念、 共同信守的行为模式和广泛流 斯洛（美国人本主义心理学家） 认为人类有五个层次的需求， 传的态度作风，包括领导意识、领导观念、领导态度、领导 分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和处我实工作本身、报酬、升职机会、上司、同事五个方面是工作满 价值观和领导行为模式等。 现需求 1）生理需求.生理需求是人类维持自身生存的最基意度的主要内容。 Q 权力——权力是指组织中某个人或某个部门影响其他人 本要求，例如对水、食物等方面的要求。生理需要是推动追D 丹尼尔戈尔曼认为情商具有 自我意识 、 自我控制、 并取得所希望的结果的能力。 随者最强大的动力。 只有这些最基本的需要满足到维持生存自我激励 、共情能力和社会技巧五种基本成分。 X 协调——所谓协调，就是在领导者的领导与管理活动中， 所必须的程度后，其它需要才能成为新有激励因素 2）安全G 构成权力性影响力的要素主要包括：传统、职位、资历。 引导组织之间、 人与人之间建立相互协同、 相互配合的良好 需求.安全需求体现的是人对自身安全以及良好社会秩序的G 构成非权力性影响力的要素主要包括： 品格、能力、 知识、 关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动。 需要。如保障自身安全、摆脱事业或丧失财产的威胁、避免感情。 X 狭义的激励——狭义的激励是一种能使个体将外来刺激 职业病的侵扰等方面的需要。3）社交需求是追随者对社会J 激励效果的外在表现在于 个体工作的积极性 、个体工作 内化为自觉的、适当的、健康的刺激，是促使完成目标的行 交往的需要，对友谊、情感和爱情等的需要，表现为被同事积极性的持续时间和 个体工作的满意度三个方面。 为一直处于高度刺激状态的某些内在心理需求的外在因素。 们接受，希望被组织和同事认可。4）尊重的需求是指追随L 勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行 Z 追随者——追随者是领导活动中执行具体决策方案和实 者希望得到其他人的注意和认可， 渴望等到对其工作绩效的为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导，他认为 放 现组织目标的行动者。 5） 欣赏。 自我实现的需求是追随者最高层次的需要它是实任型领导工作效率最低，民主型领导工作效率最高。 Z 组织文化——组织文化作为一个组织所信奉的主要价值 现追随者个人理想、抱负发挥其个人能力，完成与自己的L 领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有专家权 观，是指在一定的社会文化大环境影响下， 经过组织领导者 能力相称的一切事情的需要。也就是说追随者只有在做他力 和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力 的长期倡导和组织内全体成员的积极实践所形成的组织整 们认为称职的工作， 才能使他们感到最大快乐。 马斯洛提出和强制权力。 体价值观念、价值准则、道德规范、共同信仰和文化观念， 为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。 自我实现L 领导力的内容主要有：建立愿景与战略规划、建立组织关 历史传统、行为准则及制度体系。 的需要是在努力发挥自己的潜力， 使自己越来越成为自己所系、激励和决策。 三、简答题 J 简述使命管理的途径。答：使命管理的 期望的人物。 马斯洛还将这五种需要分为高低两级， 其中生L 领导活动的两重性是指 自然属性和 社会属性 。 途径主要有： 1把个人愿望和企业使命结合起来。 2明确 理上的需要、 安全上的需要属于低一级的需要， 这此需要通L 领导活动包括领导者追随者、领导目标、领导手段和领导 企业方向，塑造使命整体图像。3把核心价值观融入企业 过外部条件就可以满足； 而社交需要、 尊重的需要和自我实环境五个要素。 使命。4培养共同语言。5开展团队学习。6号召成员实 现的需要是高级需要，只有通过内部因素才能满足。L 领导活动有效性是指领导者在领导组织实施目标的同时， 现自我超越。 S 试述中国古代传统的领导行为答：中国古代传统的领导很好地实现了组织的内部稳定性和外部适应性，并为组织 J 简述价值观对领导者影响的表现答：价值观可以在很多 行为：1）躬亲庶务型与委任责成型.亲庶务即事必躬亲，指持续发展 做好准 方面影响领导者和领导能力。首先领导者个人价值观会影 帝王尽最大可能亲自处理或独自包揽政务。 委任责成是指帝L 领导文化除了具有文化的基本特征，还有 模式性 、连续 响他对事态和问题的洞察力；其次价值观也会影响领导者 王委政宰相及有司而责其成功， 不独自处理政务、 也不插手性、变化性 、政治性等独有的特征。 与他人的关系， 重视服从和礼貌的领导者就会很难接受一个 有司事务。 虽然这两种领导模式看似完全对立， 但在中国历L 领导文化的作用：1规范作用； （2）导向作用； （3） 示 自我信赖、 独立、 有创造力并且有点倔