“职工之家”何去何从---对国有企业工会地位边缘化的思考.docVIP

“职工之家”何去何从---对国有企业工会地位边缘化的思考.doc

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“职工之家”何去何从---对国有企业工会地位边缘化的思考

精品论文 参考文献 “职工之家”何去何从---对国有企业工会地位边缘化的思考   工会作为联系政府、企业和职工的重要纽带和桥梁,是调整劳动关系、稳定社会不可替代的力量。2001年10月修改的《工会法》第六条明确了工会的基本职责是维护职工的权益,明确了工会是职业利益的代表者。但随着公司法人治理结构的不断完善,工会在企业中的作用越来越弱小,其地位也向边缘化发展[1]。    一、国有企业工会现状分析   (一)改革不断深入,工作面临挑战    随着国有企业改革深入,企业内部的组织结构和管理方式有了大幅度的调整,给国有企业工会工作带来了一些新的挑战。新中国成立至今,工会的职能几经演变:大体经历了“三位一体”、“四项职能”和“基本职责”这样三个阶段。从无产阶级的革命工会,生产、生活、教育“三位一体”的工会,到参与、维护、建设、教育的四项职能的工会,再到维护职工的合法权益的基本职能的工会,国有企业工会也沿着这条道路不断改革推进[2]。 (二)企业经营多元,工会职责单一   国有企业改革所引起的最大变化,就是企业经营方式的多元化和经营品种的多样化。就以房地产企业为例,除去房地产领域,围绕做大做强,利用品牌优势,很多企业拓展服务领域,开发了各种各样的附加值业务,可谓五花八门。而工会在这个纷繁的世界中,如同墙角一束,几乎找不到自己的位置。   (三)单纯追求盈利,忽视文化建设   企业以盈利为根本目的。企业经营的多元化,便是为了追求利润最大化。然而,作为企业的“软实力”,企业文化对企业的长远健康发展有着不可忽视的重要意义。通过企业文化建设,可以达成共同的价值追求,形成凝聚力和创造力,规范员工行为方式,提高员工综合素质,提升企业管理水平和企业形象,打造自身特色的核心竞争力,从而实现企业的持续发展。大多数企业之所以缺乏凝聚力和竞争力,正是因为一味追求经济利润而忽视了企业文化建设的重要性,而工会恰恰是企业文化建设的最关键的载体[3]。   (四)“职工之家”实亡,工会群体涣散   曾经给企业带来无数生机活力??凝聚力的“职工之家”似乎将要淡出我们的视线,企业文化也成为偶尔呼出的口号。全面发展、和谐发展、科学发展如何践行?工会在激烈的市场竞争中已然变得涣散不堪,其地位正向边缘化发展。   二、关于现状的原因探讨   (一)现代企业制度建立,不同利益群体出现   随着国有企业改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,职工队伍中出现了不同利益的职工群体,在经济待遇上也出现了差别。大体可分为经营管理者、行政人员、普通职工以及企业外聘的协议工(劳务工)。与此同时,企业劳动关系也呈现出复杂、多变的趋势,主要表现在:企业内部下岗、待岗人员呈不断增加趋势;企业群体性劳动争议日渐增多,因企业改革而产生的利益调整引发的劳动争议屡见不鲜[4];企业协议人员流动性大,工作衔接不流畅等。   (二)收入分配亟待商榷,没钱导致工会尴尬   收入分配制度的改革随着企业改革同步进行。也许是改革的进程需要一个长期的过程,改革的成果也需要一段时期才能体现出来,尤其的国有企业的改革,更是一次艰苦而漫长的旅行,唯有历经磨难方能看到美景。经济能力的欠缺是改革进程中的突出特点,但工会工作的开展需要钱,一切工作的开展都需要钱。相信在不断的改革与进步中,工会的地位不会像现在这般尴尬。   (三)企业文化只是空喊,实干兴企难以实现   工会是连接企业上下级的桥梁,也是践行企业文化的最关键途径。建设企业文化的过程,就是把企业的思想政治工作与企业经营相结合的过程,而企业思想政治工作又是企业工会工作的重要组成部分,只有做到这一结合,才能增强企业工会工作的针对性和时效性,才能使企业文化建设更加贴近实际,贴近员工,使工会工作的网络化、群众性优势得到很好的发挥[5]。很多企业只是单纯地把企业文化贴在墙上,喊在嘴上,缺乏实干的精神状态。工会在某种程度上能凝聚集体的力量,共促企业繁荣发展。 三、对于工作改进的建议   固然,造成“职工之家”名存实亡、工会地位日趋边缘化的原因是多方面、深层次的,我们必须沿着国有企业体制改革的路径深入思考,根据市场的发展趋势对比分析,针对企业的现状有的放矢,才能还工会这一群众组织真面目。对此,我建议企业以企业文化为核心,以人为本,重塑工会形象,带动企业可持续发展。具体如下: (一)以人为本,工会为家,文化为魂。   “以人为本”,是科学发展观的核心,是企业文化必不可少的精神概念,是建设“职工之家”必须坚守和执行的理念。“本理则企固,本乱则企危①”,国有企业必须给予工会足够的地位,使其充分行使权力并坚决履行义务。企业以员工为本,员工以企业为家,企业文化是企业和员工发展的灵魂,而工会则是促成这一切的切点。   企业工会工作和企业文化建设

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