浅谈水利事业单位财务管理存在的问题及对策研究.pdf

浅谈水利事业单位财务管理存在的问题及对策研究.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计理论与实践研究 浅谈水利事业单位财务管理 存在的问题及对策 广西桂林灌阳县水利电力局卿梦薇 【摘要】本文对水利事业单位财务管理存在的问题作了深入 的分析,并针对性地提出了完善、加强和规范水利事业单位财务管 理的建议。 【关键词】水利事业单位财务管理 问题对策 水利事业单位类型多、专业性强,既有公益性的行政事业单 位,又有生产经营陛的企业单位,而大量的是二者混合于一体的事 业单位。由于水利部门执行的财务制度各异,财务管理体制、运行 方式各不相同,尤其是事、企不分的事业单位,产权不明晰,事权不 清楚,使单位资产难以界定,会计核算复杂,财务管理困难。更甚 是水利基本建设资金在管理和使用方面存在诸多问题,现笔者就 目前水利事业单位财务管理存在的问题浅谈如下: 一、水利事业单位财务管理存在的问题 (一)财务管理体制不健全 规范的财务行为必须要有相应的财务管理规章制度约束才能 形成,建立健全财务管理规章制度就是提高财务管理水平最直接、 有效的途径。虽然大部分水利事业单位都有自身的财务管理办 法,但办法本身内容过于简单,侧重于经费支出审批程序等会计基 础工作,忽视了预算管理、收人管理、资产管理、财务分析等财务管 囝 @行政事业单位会计研究 理中非常重要的职能作用。 (二)水利资金下拨滞后 水利资金由财政部门层层划拨,在财务收人困难的地方,上级 下拨的水利资金被滞拨、挪用或占用,工程资金到位不及时的情况 较为严重。 (三)地方配套资金不能按时足额到位 目前水利基本建设投资实行多元化投人,采取国家、地方、受 益区各筹一点的“三点式”筹资办法。由于各地财政状况差异较 大,在实际中存在着地方配套不足,甚至配不上的问题,这无疑造 成基本建设资金出现缺口,严重影响项目工程顺利完成,也制约着 建设项目按实施计划所列工程内容的全部完成。其原因是部分地 方财政资金紧张,配套资金无法落实。而工程要上马,就需承诺地 方配套资金,为此,建设单位常以报大工程概算来配合不足的地方 应配套资金来应付各种审计和检查的问题,这导致基本建设行为 的不规范及投资完成额的不真实。 (四)群众投劳折资部分没有完整地体现在基本建设财务账内 由于水利基本建设工程的性质不同,决定了投资主体不同。 就一般而言,投资主体包括国家、地方、受益区群众。在投资方式 上,国家投资是以货币形式投入,而受益区群众却主要是以劳动力 投入,以自有生产和生活器具、机械设备使用费投入。对于这种形 式的投资,现行《基本建设会计制度》没有规定具体的核算办法, 因此出现财务部门只核算货币投人部分,对群众投劳部分以及其 他方式的投人不进行核算,导致账面基本建设投资完成额与实际 工程造价不相符,财务竣工决算报告与工程竣工报告数据不一致。 (五)一些项目不能严格执行基建程序 财务管理制度不健全,工程结算手续不齐全,资金拨付随意性 大,导致一些工程虽已投入使用,却没办理竣工决算,或没办验收 交付财产手续。 @ 会计理论与实践研究 (六)会计核算不规范 由于基本建设单位是按照工程项目临时组建的机构,在配备 财务人员时都是由本单位从事行政事业经济业务的会计兼职,而 这些财会人员对基本建设会计制度、法规、规定了解得比较少,故 存在着会计科目运用不正确、工程成本核算不具体、原始凭证取得 不合法、会计凭证填制不完整、手续不齐全等问题。 (七)收费工作落后,征收体制不顺 近年来,水利收费工作虽有进步,但仍不尽如人意。由于征收 机构过于分散,势单力薄,催收、劝收效果不明显,缺乏强制性的执 行措施,对拒交、滞交行为没有有效的制约办法,造成各项规费的 收取率低。水利工程水费和水资源费的征收标准过低,特别是水 资源费征收体制不顺,管理混乱,效果很差。 (八)内部控制薄弱 会计凭证的编制与凭证的审核;总账、明细账的登记与复核; 支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开,缺乏有效的相互 牵制和制约,发生错误与舞弊的风险较大。内部监督、审计工作不

文档评论(0)

带头大哥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档