永乐店镇党委推行“四评”机制的实践与思考研究.pdfVIP

工作。测评采取 “一户一表”的方 公开述职大会。全镇38个村的党支 党支部。每年的六月和十二月，各 式进行 ，由大学生村官挨家入户测 部书记要依次上台，分别就今年工 村党支部根据群众测评、党员互评 评，收集意见建议，汇总分类后上 作完成情况和明年工作计划，向各 和支部检查情况，对责任区党员进 报镇党委。镇党委公开统计结果和 村党员、村民代表、种养殖大户、 行双向考核测评。测评结果完全公 改进工作的承诺，提出加强 自身建 经济合作社负责人和区镇两级党代 开，优秀的责任区党员由镇党委进 设的措施，建立整改工作台帐，明 表、人大代表、镇机关干部等5000 行表彰，凡 “不满意”率超过20％ 确责任部门和完成时限，确保事事 余人公开述职，由参会人员当场为 的党员，村党支部要进行诫勉谈 有着落、件件有回音。为及时反馈 他们打分。在随后的组织考评中， 话，督促整改。 群众的意见建议，镇党委在全镇38 镇党委还要召开村民代表座谈会， 目前，永乐店镇已建立了党员 个村的明显位置设有 “党委书记信 听取基层干部群众的意见和评价， 责任区837个，联系群众12506户， 箱”，每周开箱一次，使群众有 并通过查资料、核实绩、看现场等 实现了党员服务群众工作的100％ 了与党委书记沟通交流的 “直通 方式，确保考核的客观公正。组织 全覆盖。村民遇到什么困难，最先 车”。 评价和群众测评 的结果 ，分别以 想到的是 “责任区党员”，做到了 镇党委 的 “群众满意度测 50％的权重计入村干部年度考核体 “事事有人管，问题不出村”。 评”，让群众多了一条行使权利、 系，作为报酬发放、评先评优的主 责任区党员成为群众致富的 “带 表达意愿的途径。党委、政府工作 要依据。群众满意率低于80％的， 头人”、基础设施建设的 “维护 好不好 ，群众看在眼里、记在心 党委将进行诫勉谈话；连续2次低 员”、环境卫生的 “清洁员”、和 里，测评时会如实反映出来 ，激发 于80％的，要及时做出组织调整。 谐文明新风的 “倡导者”。党员的 了群众的参政议政热情 ，形成 了 “双述双评”活动实施五年 作用发挥更加有形，振奋了党员的 “群众建言献策乐讲实话，党委从 来，全镇37个村的满意和比较满意 精神，增强了党员的荣誉感、责任 善如流勤办实事”的 良好氛围。 率均达到了95％以上，有9名村支 感和使命感。 “中心工作必须到村 ，平时工作经 书因连续2年群众满意率低于80％ 评村民，以评促和 ，评 出群 常下村”成为镇机关干部的自觉行 被核定为不称职，已由镇党委进 众的向心力。 “好村民”评选活动 动，干部的服务意识和责任意识显 行了调整。村支书们普遍反映 ： 是以村为单位，从个人道德修养、 著增强。测评工作开展三年来，群 “双‘述双评’让大家不干不行 ， 家庭伦理、遵规守法、科学文明等 众户参与率均达~195％以上，对镇 干不好不行，靠 吹‘牛’不行，说 方面制定十条标准，通过各村18周 党委的满意率均达~J96％以上，共 什么都糊弄不了老百姓。”同时， 岁以上常住村民投票推荐、村 “两 征集意见1092条。群众意见成为镇 村支书们也普遍表示： “双述双 委”班子会、党员会、村民代表会 党委改进工作、为民办实事的有力 评”在增加了压力和责任的同时， 层层把关、上报审批等环节 ，最后 依据 ，党委的凝聚力和公信力大大 也增添了为农民群众服务的激情和 按村民总数95％左右的比例评选出 提高。 动力。截至目前，全镇各村每年为 合格村民，以5％左右的比例从合 评支部，以评促建，评出支部 群众办实事达100余件，村村建立 格村民中评选出 “好村民”。为使 的战斗力。 “双述双评”是镇党委 了引领村民致富的主导产业，村干 “好村民”评选活动更加深入人 考核村支书的评价机制。 “双述” 部的精神面貌焕然一新，党支部的 心，镇党委将 “好村民”十条评选 就是：村支书年初述职，把当年打 创造力和战斗力显著增强。 标准公之于众，编印了 《争当 “好 算干什么给大伙交个底；年终述 评党员，以评促进，评出党 村民”活动宣传手