医学院校教育教学管理创新的思考.docVIP

精品论文 参考文献 医学院校教育教学管理创新的思考 赵剑飞（齐齐哈尔医学院 黑龙江齐齐哈尔 161005） 【中图分类号】R-3 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085 (2010)23-0045-02 【摘要】 21世纪初期，既是我国经济快速、健康发展的重要时期，也是我国高等教育快速、健康发展的关键时期，高等学校必须与时俱进，更新观念，创新制度，深化改革，努力提高人才培养质量，这不仅是新时期经济社会发展的客观要求，更是高等学校改革与发展的必然选择。本文通过齐齐哈尔医学院在教育教学管理创新方面的分析入手，在研究如何在保证教育教学质量的同时，又能实现创新，并提出相关的解决对策和建议。 【关键词】 教育管理 创新 整合思想 机制 人类进入21世纪，这个信息化的时代、知识经济的时代，大学使命的内涵更为丰富。大学不仅应履行启迪智慧，探索真理，发展科学，传递文化，服务社会的职责，以前所未有的发展态势实现着造就人才、塑造人类的伟大使命，而且更强调教育功能与学术功能的完美结合，更强调探索真理与传承文明的高度统一，更强调社会的责任。因此，大学不应只是适应社会，为社会服务，而应主动引领社会发展的方向。与此相适应，大学必须始终站在时代的前列，与时俱进，不断更新教育思想，转变教育观念。教育教学管理的创新是高校内部管理体制创新的重点和难点所在，集中表现在改变传统的院—系—教研室的单一纵向管理模式，建立学院制与研究院以及创新研究群体交叉并行的管理模式。同时，创新要体现“以人为本”的原则，充分调动广大教师尤其是学术带头人的积极性和创造性。 教育思想观念的转变是一个过程，学院教育的整个过程中都必须不断转变教育思想观念，保持教育思想观念的不断变革和及时更新，这是高校改革与发展的“发动机”。而教育思想观念的转变总是以管理思想的变革为先导，用教育管理的改革来统筹和引导。我院坚持教育思想观念改革的先导地位，定期开展教育思想大讨论，并形成制度化，以始终保持教育思想观念与时俱进，为学校教育教学改革和发展不断注入新的活力。2008年，学院结合“面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的实施，开展了以提高质量意识和加强素质教育为中心的教育思想观念大讨论，以此为契机，学校整体组装各级各类教育教学改革项目，深化教学改革，制订了新的人才培养方案和课程教学大纲，取得了一系列重要教学成果。2009年，为贯彻《齐齐哈尔医学院本科临床医学专业实验教学班管理实施方案》精神，落实学习实践科学发展观整改方案，更好推进教学方法年活动，对全体一线教师进行PBL教学法培训以及相关探索。 通过研究与探讨，我们认识到，教育管理观念的更新是教育教学改革的先导，科学、先进的管理理念是大学理念的重要组成部分。没有科学、先进的管理理念指导教育教学实践，就会出现无序的管理、盲目的管理、低效的管理甚至僵死的管理，就难以形成生动活泼、富有成效的教育教学改革局面。高等教育管理的过程就是整体设计，分布实施，统一认识，营造氛围，突出重点，全面推进，将教育研究与办学实践有效结合起来的过程。因此，现代教育教学管理不仅应努力践行学术自由、共享管理、责权明晰、精英选择、定期检测、内部密切合作等具有普遍应用价值的原则，而且应以素质教育和创新教育为主题，不断更新管理思想，创新管理理念。同时，要树立可持续管理观念，致力于制定、实行公平的政策，创建具有持续性的公平竞争环境，建立起适应形势发展进行持续性调整的机制，以实现管理效能整体性提高的目标。 与此相适应，我们认为，应建立体现整合思想、开放的激励型管理机制，其基本特点是：管理体系由封闭式向开放式转变，管理组织从单一控制型转变成综合支持型，管理模式由刚性向弹性转变，管理方式由过程型向目标型转变，管理方法由行政化、控制为主向民主化、引导为主转变，管理手段由单一化向多样化、网络化转变。基于以上思考，我院重点在理顺管理体制，健全运行机制，特别是建立科学的教学工作评价体系上进行了尝试。 1 完善教育教学管理系统，形成有效组织保障 我院致力于完善教育教学工作决策、执行、监控和信息反馈系统，构建结构完整、环环相扣、体现整体优化的教学管理工作“回路”。 一是完善教学工作决策子系统：形成一个中心和一个委员会、即院长、主管教学工作副院长、教务处长构成教学工作决策中心，制定教育事业发展规划和年度工作要点，研究和决定教学工作中的重大问题。二是完善教学工作执行子系统：教务处（部）及其所属科室是教学管理职能部门和决策执行机构，学院是教学管理的实体，系是教学管理的基层组织，教学管理的重心在学院。三是完善教学工作监控子系统：通过目标监控、人员监控、制度监控及考核评估，形成立体化