妇幼保健管理新模式成效分析.docVIP

精品论文 参考文献 妇幼保健管理新模式成效分析 (武汉市黄陂区人民医院) 摘要：目的：探讨施行妇幼保健管理新模式在我院医疗改革中的重要作用。方法：将我院与2012 年1 月1 日-2014 年1 月1 日收治的400 例妇幼人员作为调查对象，将其临床资料进行分析。我院于2013 年开始施行妇幼保健管理新模式。将在新模式应用前收治的179 例妇幼人员作为对照组，将应用保健管理新模式后收治的221 例妇幼人员作为实验组。对比两组人员对此保健管理的满意度情况。以此来具体探析我院实行的妇幼保健新模式的优越性。结果：运用妇幼保健管理新模式的实验组的满意度为97.29%，总良好率为99.91%，情况明显好于对照组满意率为75.98%，总良好率为88.83%，两组人员的满意度有明显差异（plt;0.05)。结论：新型妇幼保健管理模式，能够促进本院护理管理人员积极进步，深化专业技能，提高服务治疗。通过此新的妇幼保健管理新模式也能进一步提升医院水平。相关妇女儿童，也能得到更好的管理服务，对此新模式的满意度明显提升。 关键词：妇幼保健管理；新模式；医院形象 随着医疗水平的不断提高，人们生活水平不断变好，人们对医院施行的保健管理模式的要求也在不断上升【1-2】。我们不能固步自封于陈旧的保健管理模式，要不断改革，不断创新，以期提高来我院就诊的妇幼患者的满意率，提升医院形象。本次实验，将我院与2012年1月1日-2014年1月1日收治的400例妇幼人员作为调查对象，将其临床资料进行分析。新型妇幼保健管理模式，能够促进本院护理管理人员积极进步，深化专业技能，提高服务治疗。现详述如下。 1 资料与方法 1.1 一般资料 将我院与2012年1月1日-2014年1月1日收治的400例妇幼人员作为调查对象，将其临床资料进行分析。我院于2013年开始施行妇幼保健管理新模式。将在新模式应用前收治的179例妇幼人员作为对照组，年龄跨度为0.1-62.0岁，平均年龄为（39.6plusmn;12.7）岁。将应用保健管理新模式后收治的221例妇幼人员作为实验组，年龄跨度为0.2-62.8岁，平均年龄为（39.7plusmn;13.1）岁。此400例妇幼人员的主要类型有：高危产科患者、妇科肿瘤患者、子宫内膜异位症患者、女性更年期患者、少女青春期患者、外科患者、口腔科患者、内科患者、眼科患者、医疗美容患者、乳腺患者、肛肠患者、男女不育症患者、性保健患者、皮肤科患者、小儿外科患者、小儿哮喘患者、小儿内分泌患者、儿童心理咨询等。所有妇幼人员的一般资料，相互之间没有显著性差异，没有统计学意义（p大于0.05）。 1.2 方法 将我院与2012年1月1日-2014年1月1日收治的400例妇幼人员作为调查对象，将其临床资料进行分析。我院于2013年开始施行妇幼保健管理新模式。将在新模式应用前收治的179例妇幼人员作为对照组，采取常规保健管理模式,将应用保健管理新模式后收治的221例妇幼人员作为实验组。 采取保健管理新模式，在旧模式的基础上新添加的内容为： 1.联合社区医院或者社区医疗服务中心，建立保健管理合作网络。 2.针对以往保健管理问题，组建培训班，提高保健管理质量。3.健全保健措施宣传网络。4.简化保健管理工作中职能部门繁琐的施行途径。对比两组人员对此保健管理的满意度情况。以此来具体探析我院实行的妇幼保健新模式的优越性。 1.3 统计学分析 用SPSS 17.0对400例妇幼人员对不同保健管理模式的满意度。对于计数数据的比较用卡方检验，在本文研究中以，P＜0.05表示存在统计学意义。 2 结果 运用妇幼保健管理新模式的实验组的满意度为97.29%，总良好率为99.91%，情况明显好于对照组满意率为75.98%，总良好率为88.83%，两组人员的满意度有明显差异（plt;0.05)。具体情况如下表所示。 表 1两组妇幼人员满意度情况对比 n（%） 3.讨论 为了迎合患者对医疗服务质量的要求，努力提升医院形象我们于2013年对我院以往的保健管理模式进行了进一步革新。具体实施的改革措施有：1.联合社区医院或者社区医疗服务中心，建立保健管理合作网络，以社区医院和社区服务中心为基础，我院作为统帅。互通有无，合理分配医院资源，务求每个妇女幼儿人员均可以享受到完善的保健管理【3】。2.针对以往保健管理问题，组建培训班。以往保健管理工作中，我们常见的问题是，护理管理人员专业知识不到位【4-5】，遇到综合问题是不