如何塑造卓越的企业文化.ppt

* * 基层行为检查与改进 指导部属 工作改进 讨论学习 传扬文化 提供建议 * * 员工行为检查与改进 认同文化 改变思维 工作体现 收集信息 总结提高 持续学习 维护文化 * * 各部门工作职责检查与改进 人力资源部 企业文化负责部门 行政部 组织各种文娱活动 协助人力资源部进行先进人物评选 总经理办公室 综合协调 对内对外宣传 其他职能部门 认同并在工作中体现文化 宣传企业文化 * * 物质整合 对内物质文化整合 辅助工具 环境 对外物质文化整合 产品 品牌 广告 营销 * * 对内物质文化整合 企业环境 企业厂房 企业设施 娱乐设施 工作环境 办公环境 工作工具 环境 * * 对内物质文化整合 标语/口号 宣传栏 工作服 内刊 员工手册 局域网 屏保 桌面 礼品 赠品 DM 宣传册 辅助工具 * * 对外物质文化整合 核心产品 形式产品 外延产品 产品 企业文化 * * 对外物质文化整合 品牌 知名度 美誉度 忠诚度 品牌定位 文化定位 * * 对外物质文化整合 广告 广告制作 产品概念 品牌概念 品牌定位 文化定位 * * 对外物质文化整合 营销 产品 价格 通路 政策/策略 企业文化 促销 * * 企业成功之道 企业文化的四个层次 企业文化的建设 企业管理的“馒头之道” * * 什么是“馒头之道” 馒头是怎么做成的？ 为什么会陷入“水”与“面”的循环？ 水与面的思考？