下线点施工方案.docVIP

施工方案 工程概况 立库下线电点线槽安装，下线点线槽用50角钢焊接在上立库爬梯 2、施工工艺流程 角钢焊在爬梯→滚涂防锈底漆一道→滚涂防锈面漆一道→在把线槽固定在角钢上 具体施工方案要求 第一歩在爬梯焊几个跟横撑，第二歩在成品车间立两跟支撑（在成品车间屋顶上放木板已防止破坏屋面，两支撑需要放在包装车间的横梁上）第三歩横撑与支撑固定，第四歩从立库屋顶上放一条安全绳下来。施工人员在横撑上施工（施工时带来安全带，安全帽等安全措施） 4、施工组织及技术方案 4.1、施工管理机构 本工程以项目经理为负责制成立施工项目部，设立质量、技术、安全、施工等机构。 4.2、主要管理人员具有的资格 4.2.1遵守法纪，遵守现场的各项规章和制度； 4.2.2有较强的责任感和事业心，按时到位； 4.2.3有相同或相近机组的现场工作经验，能够正确地进行现场指导； 4.2.4身体健康，适应现场工作的条件。 4.3、现场管理人员的职责 现场管理人员的任务主要是对工程的施工管理，包括工程的施工、质量、安全等。 在施工前，本公司的技术管理人员与建设方进行技术交底，对施工过程的技术、施工方法以及工程的进度进行确认。 4.4、工程进度及保证措施 4.5.1、总体目标 严格在合同规定的期限完成所有材料准备及现场施工。如在过程中，如有施工工作量的增加，承诺尽最大能力配合并在规定时间的完工，如过程中，如需方要求工期提前，承诺会做好赶工措施，其过程中涉及人员增加，施工器具的增添，不会追加费用。保证完成施工任务。 保证工期的技术措施 、按甲方有关要求提前进驻现场，做好施工准备。 2）、选用经验丰富、技能熟练的施工作业人员和工程技术人员。 、加强教育培训工作，针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求。 、充分尊重监理和业主，提请他们对工程进度和各个方面进行监督和检查。 、保证工期的力量 按照施工的要求合理的调配人力、物力，使其能够发挥出其最大的潜力。对所投入的劳动力及机械设备等进行科学的管理，合理的利用，使其发挥出最大的效率。同时也将提供充足的资金以保证施工的正常进行。 加强施工质量和过程控制管理，使施工质量一次性达到优良，尽量避免和降低不合格返工工作，从而提高施工效率，使施工按计划工期进行。 为确保按时完工，在需要的时候我们会相应的延长工作时间（在施工条件允许的前提下），使我门的资源得以充分的利用。1、建立以项目经理部为主体的质量保证体系，项目经理部的领导及业务部门应对施工过程进行有效控制，严格执行公司质量体系程序文件，并建立相应的考核制度。 2、认真贯彻执行现行国家有关规范及上级部门颁发的有关技术质量管理规定，对施工人员进行质量教育，组织学习有关操作工艺规程和安全规定，提高工人及管理人员的技术水平。 3、严格质量检查验收标准，执行三检（自检、互检、交接检）制，贯彻落实好隐检规定的要求，隐检合格后及时办理隐检手续。本工程的质保期为。质保期内质量发生问题，乙方接到甲方通知后应在小时之内赴现场予以无偿修复或更换，费用及损失均由乙方承担。在质量保修期内，出现任何破损，由方免费修补，直至符合规范和的要求。方可根据自身条件提出更高的保修期承诺。 质保期后，由于产品潜在缺陷暴露而发生损坏，供方仍尽快到现场帮助修复或更换。 服务宗旨：为提供一流的工程和优质的服务，让满意。“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策、法律、法规和原电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》《电力建设安全规程》《电力建设文明施工规定及考核办法》以及的安全，接受建设单位、工程监理单位、行业和当地主管部门的管理、监督、检查，保障职工和国家财产安全，保障工程建设顺利，把本工程建成安全文明施工工程。 、安全管理目标 不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故； 不发生重大火灾事故； 不发生负主责的重大交通事故； 不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故； 不发生恶性未遂和误动、误碰事故； 施工现场保持整洁，各类物件堆放整齐，作业行为文明、规范。完善的包括各级安全生产岗位责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全例会制度、安全生产考核和奖惩制度、重大危险作业、重大安全技术措施审批制度、施工供、用电管理制度、施工区交通安全管理制度、防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度、事故统计、报告制度以及各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度等。、安全（）安全生产委员会的 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，上级和建设单位的有关安全工作的指示、规定。 2、检查安全工作目标和安全技术措施计划执行情况。 3、每召开一次安全工作会议，研究解决安全施工和工业卫生问题。 4、每定期组织一次现场安全大检查。 （）项目经理1、项目经理是分公司安全施工的第一责任者，对分公司的安全