6业务咨询实施方案(工程量清单(招标控制价)预算编制).docVIP

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6业务咨询实施方案(工程量清单(招标控制价)预算编制)

工程 工程量清单、招标控制价、预算编制 实施方案 编制:项目经理、专业工程师 审核: 主管、部门经理 济南德禹工程咨询有限公司 年 月 日 工程量清单、招标控制价、预算编制 实施方案 一、工程名称: 二、工作内容(附指标表): 三、咨询依据: 四、工作范围、有无甩项: 四、时间要求:包括但不仅限于:内部会议、踏勘现场、提出疑问、根据回复调整、工程师提交初稿、三级复核、调整修改、定稿时间等 五、误差要求: 六、定额及软件使用要求: 七、格式要求: 八、存档资料要求: 九、其他应注意的问题: 十、项目经理 姓名: 邮箱: 电话: 工程师签字: 年 月 日 注:本表由项目经理填写下发给工程师,全体工程师签字确认后项目经理负责存档 腊山4、6、8、9、10、车库(一、二期)、配套公建、 幼儿园、小学行政楼、小学教学楼 跟踪审计 实施方案 编制: 审核: 批准: 济南德禹工程咨询有限公司 2014年 月 日 跟踪审计实施方案 项目名称:腊山片区 编制依据:工程施工合同及补充协议、变更、签证、材料定价单、招投标文件、工程造价咨询合同 一、项目基本情况 工程名称:腊山4、6、8、9、10、车库(一、二期)、配套公建、幼儿园、小学行政楼、小学教学楼 施工单位:济南四建、济南全景、南通德胜 监理单位: 业主单位:绿地泉景 投资规模:2亿元 工程基本情况: 二、业务咨询内容 跟踪审计:审核月报量、审核签证、收集结算资料(包含现场影像资料)。 三、跟踪时间 跟踪时间:2012.5-2015.8 四、跟踪实施步骤 (一)跟踪要求,主要做好以下工作: 1.明确跟踪目的及相关事项; 2.接受并收集相关的资料、踏勘现场、了解情况; 3、审核施工单位月报量; 4、审核签证费用是否该发生; (二)跟踪实施阶段,主要做好以下工作 1.将工程有关的资料集中归类,做好登记(包含领签证时间、审核月报量时间,并复印留底,以备甲方查找证据)跟踪有关招投标文件、施工合同、图纸等资料; 2.根据甲方要求每周二去现场,并做好记录(包含图纸中有的内容,现场未做,或做的不到位,以便留作最终审计的证据,如有影像资料,需注明日期)。 3、签证审核需有理有据,如不符合办理签证的要求,需有证据或充分的理由,如签证后有附图,需看附图是否符合现场的要求,尺寸是否准确,再看图审核工程量是否有问题,如有问题,问题出在哪里,注明签证意见,以备甲方查看。 4、时间要求:每周至少去现场一次(初步定在每周二),如有特殊情况,可另行安排。 五、审核月报量依据 1.施工单位投标文件; 2.施工合同; 4.施工图; 5.材料价格签证、工程签证单; 6.隐蔽工程验收记录; 7.定额套用或清单标准。 8、措施费都是一次性包死价,可根据每月的报量占分部分项总造价的比例来折算。 六、跟踪注意事项 1.专业工程师在跟踪现场时,应当重点注意以下事项: 工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确; 部位是否划分准确,月报量是否与上月重复; 签证办理是否符合合同要求; 项目是否与图纸相符; 标段及部位划分清楚(主要是车库); 如签证有疑意,需到现场去核实清楚; 出入施工现场要注意安全,不准穿凉鞋出入现场,跟甲方要求配备安全帽。 七、人员安排 1、项目经理(签字): 2、专业工程师(签字): 17

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