市场经理岗位培训.pptVIP

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  • 2017-12-25 发布于浙江
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市场经理岗位培训

市场信息收集分析与管理 怎么收集?收集什么?怎么制定对策? 知己而动、(自己没有能力不怕,只怕不去学,不去做) 清晰明确目标 愿意做别人不愿意做的事情 积极的、正面的、乐观的 最后 (做别人不想做的事,老板才会喜欢你。这就是能力的养成) 市场营销没有100%的成功。但结果都是美好的! 失败的营销是常有的,要从失败中找原因。 一:市场的含义与定义 市场 有效市场 目标市场 渗透市场 (指某一个产品在潜在客户和购买者总结找出目标) (对某个产品有兴趣,有支付能力,并获得产品) (集中于合格有效的) 二:市场分析 可乐之争 可口可乐VS百事可乐 当跟随者? 还是当领导者? 还是当挑战者? 三:市场分析类别 1.平常有没有信息收集的动作?谁在做?怎么做? 内部因素 外部因素 四:市场信息类别与内容 潜在客户 授权区域内的潜在客户数。 区域的经济发展,经济增长率(GDP) 消费习惯(吃住行游购穿玩) 居住区分布(当地政府官网) 竞争者 对手的营销策略 主要竞争者市场占有率(车管所挂牌信息等) 同业竞争者采取行动效果 竞争者的优劣势分析 行业信息 市场规模 市场增长速度(和国家GDP有关) 竞争对手的车辆,服务(差异化) 分销渠道种类 购买者

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