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亡羊补牢,犹未晚也——有效处理顾客投诉可增强顾客满意.pdf
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Application。....。...........——
/,j 么应川
亡羊补牢,犹未晚也
——有效处理顾客投诉可增强顾客满意
,朱立恩
“亡羊补牢,犹未晚也”虽然只是一句成语,但是 的再培训,并对操作人员遇到的疑难问题进行了解答。
用它来比喻企业必须要有效地处理顾客投诉,是再恰当 第三步:工程师向企业汇报处理结果后,服务热线
不过了。虽然有顾客投诉.对企业来讲并不是一件好事 人员对客户进行了回访.客户对企业服务人员的服务态
但如果处理恰当,反而能变坏事为好事,可以把不满意 度和服务技术表示满意。
的顾客转化为满意顾客。因此,它也应该成为增强顾客 第四步:在把客户设备的相关信息存入客户档案的
满意的最后一条准则。 同时,该企业还采取相应的预防措施——针对该企业出
现的问题,今后一定要事先加强对其他新客户使用该产
一、一则企业处理顾客投诉的案例
品的各种操作培训,以防止此类问题再次发生等等。
客户对某企业提供的×x型化工设备质量产生质疑, 这是一则机械制造企业内部投诉处理的案例。该企
因为使用该设备不到一周.就无法开机,给客户造成了 业接到客户投诉以后,采取了一系列积极措施进行处理。
损失。客户马上投诉该企业,要求必须在半天内恢复生 所有这些都属于一种“亡羊补牢”的补救措施,但该企
产,否则要赔偿经济损失。企业处理客户投诉的过程包 业上述有效和高效地处理顾客投诉的这些做法,都符合
括以下步骤。
第一步:企业立即请当地服务工程师致电客户,了 家介绍有关该系列国家标准的内容。
解故障情况.以及客户的使用环境。当确定故障性质后,
二、关于GB/T19010/2/3系列国家标准
携带各种设备,在与客户约定时间内赶赴现场。因为
如果企业直接派人员到现场,最快速度也须10小时以上。 作为GB/T19000族标准的重要补充,该系列国家标准
因此上述安排己得到客户认可。 包括:
G 901
第二步:工程师赶到现场后,经过相关检查,发现 B/-I-10:2009《质量管理顾客满意组织行为规范
故障原因是属于客户使用不当造成的.而不是产品质量 指南》
G 901
问题。把故障排除后,设备恢复了正常。然后工程师在 B/T1 2:2008《质量管理顾客满意组织处理投诉
现场与客户就产品性能.操作方法和使用环境作了简单 指南》
厂——]上潼曩一
64|嚣AN嚣‘,警州
方法应用
901
GB/T13:2009《质量管理顾客满意组织外部争议得到企业的妥善处理.顾客满意程度提高以后,可以比
解决指南》 没有前来投诉的顾客.产生更大的购买力。因为得到满
这三项国家标准是等同采用lSO/TCl76出台的 意解决的投诉顾客,往往会比其他不满意顾客更容易成
IS010001/2/3系列国际标准。该系列国家标淮的出台绝为企业的忠诚顾客。投诉顾客满意与否的重要标志之一
不是偶然的,可以说,它是生产力发展到一定阶段的必 就是投诉顾客对企业提供产品和服务的重复购买率。有
然结果。因为随着顾客自我保护
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