全面提升干部执行力.pptVIP

树理念 强素质 全面提升机关干部执行力 一、机关干部执行力的基本内涵 三、全面提升机关干部执行力 二、提升机关干部执行力势在必行 树理念 强素质 全面提升机关干部执行力 （一）执行力的涵义 个人执行力 两个方面 组织执行力 执行力是指各项政策、战略制定完成后，为实现目标采取的手段和方法，以及在此过程中所体现出来的能力和精神。通俗地讲就是“执行并完成任务的能力”。 一、机关干部执行力的基本内涵 执行力概念最早由哈佛大学商学院教授、管理学哲学博士保罗·托马斯（Paul?Thomas）和剑桥大学博士、杜克大学商学院教授大卫·伯恩（David?Byrne）提出的，他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。执行力不仅是企业所面临的首要问题，同时也是党政机关亟待解决的问题。 最早流行于国外企业界,于2003年才引用到我国管理领域。 一、机关干部执行力的基本内涵 （二）机关干部执行力的实质和要求 一、机关干部执行力的基本内涵 机关干部执行力，就是机关干部全面深入准确地落实各级党委、政府的决策部署，确保完成和超额完成各项目标任务的能力。 一、机关干部执行力的基本内涵 政策领悟力 实践结合力 持续创新力 沟通协调力 矛盾化解力 （二）机关干部执行力的实质和要求 继续 团队协作力 一、机关干部执行力的基本内涵 实 践 结 合 力 返回 一、机关干部执行力的基本内涵 团 队 协 作 力 返回 一、机关干部执行力的基本内涵 沟 通 协 调 力 返回 一、机关干部执行力的基本内涵 贵州瓮安 矛 盾 化 解 力 返回 二、提升机关干部执行力势在必行 “我们经常面临一个突出的问题是：从中央到地方为推进事业发展的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵，并没有真正落实，也没有达到预期的效果。我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度，把抓落实问题十分严肃地提到全党面前。” ———胡锦涛 二、提升机关干部执行力势在必行 温家宝图片 “建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。” ——2006年《政府工作报告》 “一位领导者的成功，5％在战略，95％在执行。” ——美国ABB公司董事长巴尼维克 二、提升机关干部执行力势在必行 二、提升机关干部执行力势在必行 （一）是践行科学发展观的必然要求 二、提升机关干部执行力势在必行 二、提升机关干部执行力势在必行 二、提升机关干部执行力势在必行 （二）是加快莱州经济社会发展的客观需要 “一二三七”的总体工作思路 “二”就是坚定不移地推进工业强市、城乡一体化两大战略； “三”就是抓牢保持经济平稳较快增长、改善民生促进和谐稳定、加强干部队伍建设三件大事； “七”就是突破扶强做大、科技创新、对外开放、服务业发展、基础设施建设、全民创业、文化建设七项重点工作，加快建设经济文化强市。 “一”就是突出深入贯彻落实科学发展观这条主线； 二、提升机关干部执行力势在必行 机关执行力状况：存在执行不到位、效果不理想的问题，“市委、市政府决策部署没有落到实处”的问题还仍然存在。 调查的结果显示，对我市机关执行力状况的总体评价，有29.4%的被调查者认为“不好”。 81%的被调查者认为“一些政策，在层层执行过程中打了折扣，没有推行到底”。49.6%的被调查者认为“在我市有的重大决策只是落在墙上、纸上、嘴上、会上，没有落到实处”。 （三）是加强干部队伍建设的重要途径 “中国绝不缺雄才雄略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。” ——汪中求 二、提升机关干部执行力势在必行 二、提升机关干部执行力势在必行 （三）是加强干部队伍建设的重要途径 当前机关干部执行力不强的表现 市委明确指出：机关干部队伍建设，要以贯彻落实科学发展观为主线，突出执行力建设这一主题。 三、全面提升机关干部执行力 三、全面提升机关干部执行力 三、全面提升机关干部执行力 （一）树立正确的执行理念 1.拒绝借口，无条件执行 2.敢为人先，争创一流 3.迅速反应，立即行动 三、全面提升机关干部执行力 一方面，在理解和把握政策精神、工作目标时存在偏差，造成执行不力； （二）提升执行的素质能力 另一方面，认知事物能力不强，不学习，旧知识不管用，新知识不够用，老办法不好用，新办法不会用，导致执行效率不高，执行力不强。 机关干部的素质能力是决定执行力高低的核心。只有素质高、能力强的干部，才有执行的底气和勇气。 个人素质存在一定差异，反