胡雪岩和荣毅仁的对比分析.docVIP

——关于胡雪岩和荣毅仁的对比分析 一个出身贫寒，却在短短十几年的时间迅速发迹，成为当时富可敌国的巨商富贾，书写晚清帝国的商战传奇；一个家境富庶，在中国近代社会的坎坷历程中一步步艰难前行，凭借着一个商人的超群智慧成就了旷世伟业。 一个凭自己个人信誉替清朝政府向外国银行贷款，帮助左宗棠筹备军饷，收复新疆，慈禧太后赐他黄袍马褂，官封极品，被人们称为“红顶商人”；一个将商业王国无偿上交给国家，率先将自己的企业实行公私合营，社会主义工商业改造高潮，获得“红色资本家”名号。 他们都有着亦官亦商的传奇人生，都在中华民族坎坷曲折的近现代历史上留下了灿烂辉煌的一页。 胡雪岩与荣毅仁，他们的经历有相似之处，他们的结果却不尽相同。下面我对他们从多方面进行对比分析。我们先从时势、人脉和自我修养等三个方面阐述胡雪岩与荣毅仁相似的成功之处。 一、时势造英雄，巧借天时，在动荡的时局中逆流而上 胡雪岩生长的时代正是清廷时局动荡，内忧外患。他审时度势，左右逢源，充分运用自己的商业智慧，成为富甲天下的一代枭雄：太平军和清军对载多年，军火匮乏，胡雪岩抓住机遇，利用自身资源优势，将军火卖给太平军，从中牟取暴利；两江总督上书朝廷，力主禁商并惩罚洋人，朝廷批准立刻禁商，胡雪岩把握时机，从生丝生意中大赚一笔。 在动荡的时局中，荣毅仁和他的荣氏家族抓住机遇，顺势而为，屹立于不败之地：第一次世界大战前后，欧洲列强忙于厮杀之际，无暇东顾，为中国民族工业发展提供了契机，荣氏家族企业迅速扩张；五卅运动爆发，抵制日货运动高涨，这给予民族工业又一发展契机；1937年，国难当头，荣毅仁早早开始为家族企业分担重任；抗战结束，荣毅仁接掌家族在无锡的面粉厂，又先后任上海合丰企业董事长、上海三新银行董事长。虽在文革中历经浩劫，十一届三中全会后，荣毅仁开始了新生，成功创建中国国际信托投资公司。 二、人情练达即文章，经营人脉，创造良好的经营环境 都说众志成城，泰岳能移，都说广结人脉，财源滚滚。做生意只有人心齐方能百废待兴，做生意只有好人缘方能左右逢源。笼络人心，广交人脉，是胡雪岩在意场上纵横驰骋、无人匹敌的致胜法宝。胡雪岩从最初贫穷的店小伙计成为雄踞一方的大商人大老板，与他依靠身边的朋友的扶持是分不开的。胡雪岩时时刻刻也都为他们着想，顾全他们的利益，所以当胡雪岩需要扶持时，人们都会在所不辞的尽心尽力。 荣毅仁同样拥有好人缘，他在1987年美国接受“良知奖”时说：生意是靠人来做的，如果双方真能以诚相见，即使一时做不成生意，仍可做朋友，要把眼光放远些。在经济活动中，双方要有‘生意不成人情在’的气概。他广交朋友，善结名流，和美国知名企业家戴维.洛克菲勒以及前国务卿基辛格成为朋友。撒切尔夫人也是荣家的座上客，世界驰名大企业的首脑几乎都是他的朋友。 三、打铁还需自身硬，加强自我塑造，在政商两届纵横驰骋 一是练就准确的判断力。胡雪岩从小就表现出惊人的判断力，在多次外界考验面前顺利过关，使其众多师父老板对其赞赏有加，继承了钱庄老板的所有遗产，为日后的成功奠定了基础。从资助王有龄到以全部家产为抵押帮助左宗棠收复新疆被左宗棠赏识而扶摇直上，一路走来胡雪岩的精准的判断力表现的更是淋漓尽致。 荣毅仁曾说生意人的眼光，既要看得准还要看的远。1978年底，当中国大局已变，大门已开，荣毅仁审时度势建立中信公司。中信公司冲破当时计划体制的束缚，在向国外发行债券，开展国际经济咨询、国际租赁、房地产商品化，收购香港银行和公用事业的股权等方面也都敢为人先,总结三个成功经商的原则一是保持平和的心态，不抱怨；二是准确把握机会，机会是对我们的一种考验；三是平稳发展，绝不能冒进