中国式领导者.pptVIP

顾客 策略 能力 对手 销售人员 行业 团队 产品 成为亿万富翁的三个法则 增加服务顾客的人数 增加顾客消费的频率 增加顾客单次消费的金额 销售人员最重要的是研究产品的价值 产品的价值来自于销售人员与顾客的对接 中国式领导 领导者 面临的七大状况 一、 缺乏魅力性的定位 迷失自我 二、总是扮演裁判的角色 领导者是教练 三、人脉圈拓展不够 四、知识面不够 缺乏谈资 五、缺乏原则性的弹性 有原则不乱 有计划不忙 创新 因为市场在变 弹性 人比事更重要 六、家族经营的干扰 七、能力提升太慢 员工的成长速度很快 领导者的四大特性 一、魅力性 领导者能力很强，人品也好，很喜欢为员工做事，魅力是最大的武器 二、权力型 只用权力做事，使用权力为自己做事，员工都不喜欢