资源与运营管理通用管理能力基础级.pptVIP

完整体系介绍 第一单元 招募并留住伙伴 熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职 帮助新员工尽快适应 第一章 招聘过程 考核知识点： 招聘程序 4 工作描述 9 人员规范 10 法律法规 5 筛选标准 14 招聘方式 13 招聘的过程（P4） 招募与法律—歧视（P5） 性别 种族、区域 残疾人 年龄 需要多少员工（P7） 需要提供的信息 工作忙闲情况 效率方面面临的问题 工作模式预期变化 可以做出的调整 人力资源政策 参照企业目标 支出的考虑 劳动力供应情况 技术的革新和改进 工作描述 （P8） 人员规范、任职资格（P10） 该项工作的主要目的 该项工作的主要任务 该项工作的范围 技能、知识和能力 经验 个人品质 得到合适申请人（P13） 内部招聘 就业中心 代理机构 专业杂志 报纸电台 互联网 校园招聘 口头传播 求职方式成功率研究 筛选候选人（P14） 可能的任务 建议所需员工人数 类型，包括技能、知识、经验 准备资料，如招聘广告 筛选候选人 参加面试并决定人选 第二章 面试技巧和甄选过程 考核知识点： 面试需要确定的四件事情 24 一对一面试 vs. 小组面试 26 结构化面试 26 面试中的问题 31 四件事情：四大要点 对组织、工作