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张宏伟-东方集团董事长介绍 摘自：MAIGOO家居行业名人研究院张宏伟，东方集团董事局主席兼总裁、东方集团股份有限公司董事长 ??? 张宏伟-东方集团董事长介绍 人物小结:高级经济师，“中国民营企业第一人”，中国第一代从实业家转成投资家的家居连锁企业家，是政治家和企业家的结合体 张宏伟简介: 张宏伟，硕士,高级经济师。 曾任黑龙江省呼兰第七建筑工程队队长、哈尔滨市东方建筑工程公司总经理、东方集团董事长兼总裁；现任东方集团董事局主席兼总裁、东方集团股份有限公司董事长、锦港集团股份有限公司董事长、全国政协委员、全国工商联副主席、全国青联常委、黑龙江省工商联副会长,中国民生银行副董事长。 张宏伟，东方家园的董事长，以机敏过人的嗅觉和行事能力，作为“中国民营企业第一人”，他曾创造过诸多的“第一”。现在的他，光环逐渐暗淡，曾经的那一抹辉煌正远去。 去年10月4日傍晚，北京的秋天，凉意中带着萧瑟，零星的雨飘打着凯宾斯基饭店COFFEE SHOP的落地窗。让人愁从中来。近年来低调行事的张宏伟匆匆走来，宝蓝色西服，敞出白底黑色细纹的衬衣，依然纹丝不乱的头发。 在逾二十次的手机联系后，《中国企业家》记者终于见到了张宏伟。“我出来讲话少了，媒体露面少了，包括你们的采访，我本来都不想见了。主要原因是这个社会，你出面的机会越多，人们就会有越多的想法。做起事来不是很好做。用其它迂回的方法，有些事情处理起来，效果更好。” 如果说改革开放三十年是一场球赛，那么，上半场，张基本上走的是实业家路线。1978年，张宏伟领一帮乡亲，拎着泥桶，扛着铁锹，走出呼兰县杨林乡，开始承包建筑工程。1984年，东方建筑工程公司成立。1994年1月6日，张任董事长的东方集团（600811.SH）成为中国第一家上市私营企业，一举融资约2.6亿元。从此，张宏伟开始了作为投资家的下半场。 “这个世界是资本的江湖，不是实业的江湖。”张宏伟说。 作为“中国民营企业第一人”，他曾创造过诸多的“第一”，不过，真正让江湖记住的还是张宏伟突破国企垄断领域的种种超前之举。 从1994年入股锦州港开始，张宏伟，这只“海面下的巨鲸”，以机敏过人的嗅觉和行事能力谋局进入港口、金融、电信（参股吉通未果）和零售业。可是，临近三十年下半场终局的哨声吹响，那个张所长袖善舞的“资本江湖”似乎正在离他远去：被迫卖掉问题重重的新华人寿；向外资出让自己念兹在兹的东方家园51％的股权，而最早进入的锦州港，则在辽宁省政府的意志下，被“塞”进了第二大股东大连港集团…… 张宏伟曾经的光环正在黯淡，不过，作为中国改革开放最早的一批家居美容企业家，30年后，能够“活着”已经相当不易。“你问我为什么还能剩下来。当然是天的保佑。天不仅指上天的天，还有政府那边的天。” 夜色渐深，张宏伟站起、转身离去的那刻，说话时一直神采奕奕的眼神，现出一抹深重的疲惫。 张宏伟的放弃 “单凭建材和金融这两项，我们也能在2008年进入世界500强。”这是2004年张宏伟说过的话。不过，四年过后，物是人非。建材卖了，保险卖了，2008年世界500强的榜单上，也没有东方集团的名字。倒是刘姝威对于东方集团2008年上半年年报的分析，更接近现实，“公司原主营业务建材出现明显下降，同时该项业务已经长期亏损。未来将以对锦州港和民生银行的投资作为利润主要支撑。” “张宏伟将东方家园的股份卖给了外资。”江湖上多年的传闻，终于变成了现实。东方家园在全国有25家门店，规模仅次于1999年与其同时在中国起步的欧洲建材连锁巨头百安居，位居全国第二，不过却长期亏损。业内人士指出，张败给了百安居、家得宝等外资巨头强劲、快速的扩张，更败给了自身的经营管理能力。 不过，东方家园并不像当年所热烈讨论的，卖给了家得宝或百安居，而是卖给了外资投资基金。瑞寰资本控制的ARCH投入7277.7万美元，约合5亿元人民币，持有了东方家园家居建材商业有限公司51％股权。而东方家园25家门店的物业管理业务等注入东方家园另一子公司——东方家园实业有限公司，上海正大景成企业发展有限公司受让其47.76％股权。 张宏伟解释，瑞寰资本是专门做零售业投资的外资投资基金，正大景成是内资。东方家园分拆成建材零售和相关物业管理（国家政策限制外资进入物业）两部分，分别引资。 锦州港的情况也发生了变化。2008年9月，张宏伟再度当选为锦州港董事长，“这是又一次历史使命，因为大连港进来了。”早在3个月前，锦州港向大连港定向私募19亿元。此后，第一大股东仍为东方集团，但持股比例从之前的24.33％摊薄至19.73％；第二大股东易主为大连港集团有限公司，持股18.9％。“大连港集团进入锦州港，实际上是辽宁省政府的意志，因为它不希望两个港口竞争，除了两个港口的合作，还有两个城市的合作。” 新华人寿，张则彻底失去。纵横驰骋于资本市场