总承包工程安全文明施工管理制度2.docVIP

总承包工程 （阿特斯（中国）投资有限公司苏州高新区30MWp金太阳示范项目1.575MWp NGK子项目） 现场安全文明施工管理制度 江苏科能电力工程咨询有限公司 2012年11月目 录 一、 总则 1 二、 着装、行为规范方面 1 三、 施工现场基本规定 1 四、 工具管理 2 五、 甲供材料管理规定 2 六、 乙供材料管理规定 3 七、 安全用电管理 3 八、 奖罚条例 4 附表1：总承包工程甲供电缆入库登记表 6 附表2：总承包工程甲供分项电缆使用登记表 7 附件3：国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册 8 总则 本管理制度适用于江苏科能电力工程咨询有限公司（以下简称“甲方”）对于总承包工程施工单位现场施工的管理，施工单位须严格执行本管理制度，甲方将安排安全文明管理专职（以下简称“管理专职”）按此制度对施工单位进行严格考核和监督，若发现未遵照执行现象，甲方管理专职有权按照本管理制度中处罚规定对施工单位进行处罚。本管理制度最终解释权归甲方。本管理制度系甲方对于现场施工管理重点关注的内容，施工单位现场施工管理应不限于本管理制度，尚须按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》（附件5）要求完善自身安全文明施工管理制度。 甲方安全文明管理专职职责 履行现场安全、文明管理职责。按照本管理制度对施工单位安全文明行为、甲供材料的使用、乙供材料的规范摆放、工器具使用、安全用电等方面进行监督和管理。 按照安全、文明监督检查表（附件3）要求，每日对现场安全、文明施工情情况进行检查并做好记录，对于不文明行为、存在安全隐患施工问题及时提出整改要求，并以书面整改单形式提交施工单位。 按照院总承包管理质量体系要求完善安全管理相关材料。 每日形成管理日志，内含安全、文明、材料管理等方面内容。 定期监督施工单位安全培训情况，每周形成安全管理专题简报，以周报形式向公司及项目组汇报。 着装、行为规范管理规定 工作人员进入施工现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带，穿胶底鞋，着装不整齐者、未佩戴安全帽及防护用品者不得进入施工现场。 施工现场工作人员统一着装，项目管理人员和一般施工人员着装颜色应有区别。 施工现场管理人员和施工人员佩戴统一制作的工作卡。内容包括：单位、照片、姓名、职务、部门、编号等。 项目管理人员和一般施工人员安全帽颜色应有区别，安全帽要有合格证。 施工人员出入随身携带物品仅能为茶杯，不得携带任何材料、器械。 施工人员上下班列队出入，甲方管理专职将专门检查、登记人员着装、携带物品情况，由管理专职带入带出厂区。 穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场。 施工现场不准吸烟、不准嬉笑打闹，酒后不准上班操作。 施工现场基本规定 甲方在施工前将对现场进行安全评估并形成安全评估报告，施工单位对报告中所述的危险源应着重预防。 施工单位需在甲方指导下，定期对施工人员进行安全知识培训，甲方现场安全文明管理专职需定期检查施工单位安全培训情况，并作好记录。 因屋顶为彩钢瓦，现场施工过程中，需事先对屋面进行保护，避免出现人员集中现象。 施工人员需在指定范围内活动，未经允许，不得擅自进入厂区其余场地。 施工现场的施工区、办公区要有明显的标志，并设置导向牌。 施工现场按照甲方质量体系要求设置必要的牌、图。 屋面高空作业时不准往下乱抛工具物件。 吊篮下面不准有人工作或行走。 甲供材料管理规定 重点针对甲供电缆制定如下规定，其余甲供材料参照执行。 施工现场设电缆存放专用仓库，专人保管，管理专职严格履行入、出库登记手续（登记表格见附表1），入库、出库均拍照留证。 电缆入库依据订货合同、设计清单以及到货单，由甲方管理专职、施工单位、厂家共同验收，并拍照留证。规格、型号、数量与合同不符的、到货质量低劣的产品，严禁验收入库，事后发现的质量数量问题，必须及时甲方向项目经理汇报。 随电缆附带的合格证和试验报告单必须妥善保管，以备验收、移交。 电缆使用时必须由甲方管理专职签发，签发表格模式见附表2，未经甲方管理专职同意，任何人不得擅自截断电缆。 到货电缆未经办理入库手续，任何人不得发放，确因生产急需，必须经过甲方管理专职同意。 甲方管理专职要严格执行凭票发放程序，若夜间施工使用电缆，必须在白班办理出库手续。即使特殊情况，也必须在48小时内由领用人员补办出库手续。过期不办的对领用人处以50至100元的罚款。 新电缆入库后，要按电缆规格型号分类入帐。库存电缆应按规格型号分类摆放。盘装电缆的端面要与地面垂直放置，短截电缆应单根盘卷捆扎，标明型号、规格、长度分类存放。库存电缆严防日晒、雨淋，严格防火、防盗。 短截电缆在使用前要在两端5米处压好标记，标明型号、规格、长度，盘装电缆每次使用后，需要在末端压好标记，标明型号、规格、长度。 使用电缆应按标准