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第二届江苏省电机工程 2005年第6辑
青年科技论坛论文集 (总第84辑)
项目建设中分包管理的特点和有效性探讨
高飞 蔡伟
(江苏电力建设第一工程公司，南京210028)
摘 要：随着建筑工程项目化管理的更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发
展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。在目前的建筑市场环境中，采
用集权式的公司发包，授权项目的管理实施，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和施工过程目
标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。
关键词：建筑工程；工程分包；建筑市场分包体系；分包管理；合同管理；矩阵式组织结构
ThediscussionofSubcontract characteristic
Management’S
and in ectconstruction
validityproj
GA0feiCAlwei
NO．1 Of
(Js Electric—Power 210028。China)
Corporation Construction，Nanjing
thatiswiththe ofthe is of
Abstract：One scientificmethod
projectmanagementbuildingdeeper,the
the usesmore constructionis to willbe
extensive，the level，it
projectmanagement developedhigher
theinexorabletrendthat the ofconstructioninthe
settingup perfectprofessionalsubcontractingsystem
ofthe marketinour the market
country．In
developmentbuilding presentbuildingenvironment，adopt
the ofthecentralizationofstate tosendthe in the
company powertype bag project，authorize
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project managerial
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