齿轮行业信息化与现代化管理工程实践.pdfVIP

2003年中国国际齿轮传动制造及装备技术研讨会论文集 齿轮行业信息化与现代化管理工程实践 (江西江铃齿轮股份有限公司 赣州341005) 摘要：本文结合江西江铃齿轮股份有限公司实施JC--CIMS工程的实践，讨论分析了齿轮行业信息化建设的必然趋势， 说明信息化在提高企业经营管理水平、设计制造能力、降低成本以及提高品质等方面所起的作用。 关键词：齿轮行业齿轮企业管理 Practiceof InformationConstructionand inGear ManagementEngineeringIndustry Gear (Jiangxi Co．，Ltd，Ganzhou341005) Jiangling of JIANGXI GEAR the trend Abstract：Throughexecutingjc—C1MS JIANGLINGCO．LTD，this Projectby paperanalyzesnecessity ofinformationconstructionin showsthe roles informationconstructionin of gearindustry，andimportantplaiedby thefields enter- improving and and costand priseoperationmanagementlevel；,=aisingdesign capacity；reducing qIla．uty，ete．． manufacturing raisingproduct Gear Keywords：Gearindustry Enterprisemangment 2001年12月，由中国齿轮专业协会举办的中国齿轮行业网络建设及企业信息化提升工作会在河南郑 州召开。代表们达成共识：网络化、虚拟化、专业化是企业发展的必然趋势，齿轮行业作为典型的传统产 业，面临着信息时代的严峻挑战。 我国齿轮行业信息化建设始于20世纪90年代初，主要体现在计算机辅助设计与制造技术，如CAE、 用等。 企业高技术化、贸易全球化已成为当今齿轮企业发展的突出特点。信息化建设已不再局限于技术上 的研究应用，企业管理、经营、销售、自动化办公等方面，都因网络的高速发展和广泛应用而成为企业信息 化建设进程中的重要的组成部分。在此形势下，江西江铃齿轮股份有限公司(下称江铃齿轮)实施了JC— CIMS工程，取得了良好效果。 1 江铃齿轮实施JC—CIMS工程的背景 江西江铃齿轮股份有限公司是江铃汽车集团公司的紧密配套企业，是原机械工业部定点生产汽车变 速器和工程机械变速器总成及配件等各种齿轮传动装置的专业厂，具有30万台变速器的生产规模，产品 包括轿车传动器、五十铃系列变速器、商用车变速器、农用车变速器、工程车变速器等几百个品种。 通过多年改革，江铃齿轮认识到自身发展必须依靠技术进步和管理进步，而采用信息技术更成为企业 发展的关键。CIM是现代化生产的一种哲理，可以通过信息技术，支持企业改革和改善其经营管理，缩短 设计和生产周期，提高产品质量，降低生产成本，以适应市场的迅速变化，获得更大经济效益。企业领导看 到了CIMS技术的优势，针对企业加强管理的实际需要，于1998年11月开始启动JC—CⅣS工程。 2江铃齿轮实施JC—CIMS工程的目标 根据自身具体需求，江铃齿轮将Jc—c肼S总体目标定为：以市场为导向，以产品为龙头，缩短产品设 ·118·