我又想了几个促销的点子.doc

我又想了几个促销的点子 一，在手机卖场前面隔开一段距离，摆放塑料凳子，让逛街的人们有个地方坐，现在逛街，找个干净的地方坐都找不到。 人们坐在那儿了，自然会关注你们店，感觉你们卖场太人性化了。桌子上再放上你们的手机宣传页。 二，你们7年店龄,面积300平方,月销售手机700台-900台。说明客户积累也到一定量了，不知道你们对手机售后有没有与众不同的地方，还有就是统计过老客户换新手机是否还在你们店里购买。 还有一点，好多人买手机一般会找个人和他一起去，而找的这个人感觉那个店里手机 售后不错，就会提建议先到这个不错的店里看一看，购买的几率也很大。我的构思，对于在你们店里买过手机的客户，做好出色的售后服务，买个手机就是买个家。 对于买了手机的客户，记录下详细居住地址和电话，买手机后，一个月内打一次电话，2个月后再打一次，3个月内再打一次 ，问一下使用情况有没有不明白的地方 ，还有就是联通，移动运营商有时会搞存话费送话费，送大米，食用油，等等。把这些信息和期限用短信群发的方式告诉在你店里购买手机的用户，感觉需要的客户就会来存话费。 买手机，送对于买了手机的客户，赠送一年或2年的短信天气预报，天气预报都是收费业务，一般是2元每月，赠送2年，就是48元钱。也可以打这个广告，主题：买个手机买个家 知冷知暖。 老顾客购新机打8.5折，老顾客带新客户买手机，给新客户打9折。如果能带动老客户发展新客户，销量必定上升。 派人去其他店里打听同款手机价格，还有他们新的促销手段和服务。把他们店里好的促销手段、服务加以优化，然后再用。 还有一个就是梯子价格。拿出几款性价比高的，销量大的手机：1000个手机为期10天的促销，前2天9折，第3,4天 8折，第5，6天7折，第7,8天6折，第9,10天5折。由于我也没卖过手机 ，不知道手机的利润率有多大，感觉手机的成本价应该在6之7折之间。 免费手机美容，这项服务说简单直白一点，其实就是给手机的清洁消毒服务，棉花加酒精就可以实现背景： 　　小朱是某省创业大学生，2008年中他创办的开在超市里的手机柜台，2009年实现年销售收入超千万，1年即成为百万富翁。　　 　　创业经验一：创业选择熟悉行业—手机通讯　　 　　2008年7月，小朱大学毕业，正值金融危机，就业形势一片惨淡，半年多的枯燥的面试，小朱没有找到自己喜爱又有热情的工作，面临就业和失业两种选择，失业不如自主创业，创业虽然很多选择，但大学学计算机的小朱，选择了他最熟悉的手机通讯创业，一方面他学的是通讯专业，另外手机对于他来说，是他热爱的天天把玩的玩具，中学、大学换过不下十部手机，从普通手机玩到各种智能机，比普通人更有使用手机的心得，也悟得用户购买和使用手机心理，选择一个熟悉和热爱的领域，创业相对轻松，风险也降低不少。经过审慎的市场调查后，他在老家：一个县级城市最热闹的超市，租赁一个五平米的柜台，开始了他“卖手机”的大学生创业生涯，很快他发现，手机零售在这个县市市场其实很乱，卖各种形形色色山寨水货手机，成为手机零售市场的主流，山寨机价格不透明，利润高，大多通讯小店都选择卖山寨机，甚至高仿机，欺骗顾客。而卖诺基亚等品牌机，价格透明，利润较低，但品质和售后比较有保障，小朱陷入短暂的迷茫，是随波逐流，卖高利的山寨机，还是卖利润较低，有品质和售后保障的品牌机？如果卖品牌机，又如何与已经存在的手机店进行竞争？做电子商务？如果做电子商务：网上卖手机，进货渠道几乎没有利润空间，地处县市，相比发达地区，物流毫无任何优势，电子商务几乎行不通！ 　　创业刚开始几个月，经营处于不死不活的状态，除去柜台租金，每月刚够维持小朱基本生活的收入，惨淡经营，虽然生存下来了，创业之路难道就这样辛劳坚守？小城市混乱的手机零售市场，卖手机突破点在哪里？创业出师不利，未来路在何方？这成了创业初期时常萦绕在小朱心头解不开的纠结! 　　创业经验二：客户细分，准确定位，锁定高端客户　　 　　几个月的创业，小朱也在慢慢熟悉并研究市场，小朱发现一个特殊的通讯市场乱象，在县市市场，手机当成公关礼品在送，很多高端手机IPHONE、N97等等，在本地也不少见，手机成为时尚和身份的象征，但高端人群大多不在当地买手机，而舍近求远，自己或托人到市州或省城去买手机，甚至最新款的手机从香港或国外带回来。小朱仔细研究市场后，惊喜发现高端客户市场在当地是个蓝海市场，高端客户外地购机带来的麻烦也很多，售后服务无法提供，经过调查高端客户有较强本地购买欲及享受本地售后服务的意愿，而当时小朱所在城市尚无一家成型的专门服务于高端客户的通讯销售商，小朱所在城市常驻人口约70万，使用手机用户超过40万，其中有占比20%，大概有8万的高端用户，包括政府公务员和企业商务人士等，他们具有很强的消费能力，手机作为身份的象征，对手机品质要求高且换机