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精品论文 参考文献 对于如何加强建筑工程施工管理的分析 广东耀南建筑工程有限公司 摘要：我国社会经济的高速发展，对现代基础设施建设的要求也越来越高，国内的建筑项目的规模也随之持续扩大，带给了建设施工行业的组织结构以及现有生产方式的深刻变革。因此，如何加强建筑工程施工管理的命题研究意义重大。建筑施工企业及工作人员应重视目前施工管理中的现有问题及潜在问题，不断与时俱进，积极创新施工管理手段和方法，才能真正有效的提高我国的建筑施工管理水平，促进建筑施工行业的可持续发展，为现代市场经济发挥应有的作用。 关键词：施工管理；必要性；问题；影响因素；措施；建筑工程 对于一个的建筑工程项目而言，施工阶段的重要性不言而喻，实际施工的好坏对整个工程的质量起着决定性的影响。施工阶段开始于接受施工任务，结束于完成施工质量验收。工作时间周期长且管理内容多，这无形中又增加了施工管理的难度。事实上，施工阶段的管理还具有复杂性、系统性的特点，在这一阶段，管理人员必须能够根据施工现场的需要，科学合理地运用人力资源、财力资源和物力资源，协调时间及空间，进行施工管理，才能实现施工企业经济及社会效益的最大化。 1.加强建筑工程施工管理的必要性 首先，任何的一项建筑工程，其施工管理水平的高低都和建设企业的市场竞争力、信誉、社会效益及经济效益之间关系密切。而且，在实际的施工过程中，往往需要使用到很多的施工技术或大型机械设备等，只有良好的管理，才能灵活运用相关的技术和设备，保证施工的正常进行。 其次，现代社会的建筑工程在规模与模式方面也存在很多的不同，同时外界环境因素对实际施工的影响也不容忽视，还需要综合运用到不同施工技艺，需要完美衔接各种各样的施工工序，因此，要保证施工计划有序开展，保证建筑工程的施工质量达标，则必须加强对各施工环节的严格管理。 最后，高科技的快速发展，使得建筑行业中的各种新设备、新工艺、新材料的应用也越来越多，与此同时，建筑施工的复杂度也越来越高，因此，也对建筑企业提出了新的要求，除了要不断提高自身的技术水平，还必须有效提高施工管理水平，才能保持可持续发展[1]。 2.我国建筑工程施工管理的现存问题 关于如何提高建筑施工管理水平的命题，研究的重点是对目前国内建筑施工管理的主要存在问题具有清晰的了解和掌握，主要问题有：第一是施工管理模式出现严重脱节现象，出现脱节的原因归根到底是市场竞争日益激烈，建筑施工企业的自主管理权力失效，迫于生产压力只能听从项目承建人。但是，项目承建人又往往没有办法对施工实施有效管理，造成相关的施工安全文件无法贯彻落实，管理模式脱节。第二表现为建筑施工的安全生产体系迫切需要完善，很多时候相关的安全机关都是形同虚设，严重影响安全工作的开展，更谈不上真正落实安全生产指标。第三表现为安全生产意识薄弱，缺乏安全生产的宣传，容易导致安全事故。第四是政府缺乏对工程施工的有力监督，造成企业施工管理的松懈。从分工角度看，施工管理问题有可以分为质量管理问题、进度控制问题、成本控制问题及安全问题。 2.1施工质量管理问题 质量问题对于整个建筑工程项目而言，影响最严重，其不但会影响人们生活的便利性，而且会影响施工企业的社会形象和良好信誉，降低企业的市场竞争力。目前，常见的质量问题主要有建筑结构漏水、倒塌或者错位等，导致质量问题原因有很多，关键是没有做好施工质量管理工作。一方面，目前我国关于建筑工程管理方面的制度体系比较落后，还有待完善，因此很多施工企业还在沿用传统的管理模式，甚至出现封闭管理现象。另一方面，质量监督管理监督体系也不够健全，不能充分发挥其作用，使得质量管理失去监督。此外，质量问题的出现还受到国内建筑工程市场准入制度的影响，不少企业通过钻该制度的漏洞，获得了短期的经济利益，但却影响了工程质量。尤其在制度比较松懈的部分地区，有些施工企业甚至会造假企业资质或过分夸大企业自身的能力。还有部分企业，在实际的施工过程中不按规定、不按合同进行实施，严重的会进行违法施工，所有这些因素都会严重影响工程的施工质量。 2.2进度控制问题 建筑工程的进度控制是现代建筑施工中受施工管理最为严重的。事实上，无论是建筑工程项目本身，还是施工人员、施工环境等都有很多因素会直接或间接地影响工程的进度，严重的还会导致出现工程风险或留下安全隐患。不过，目前依然有不少施工企业不把施工进度控制作为施工管理的重点，也缺乏有效解决措施的质量，进一步降低了进度管理水平。同时，工程进度与工程质量、工程成本之间也互相产生影响，因此，在实际施工时，必须对三者之间的密切关系进行梳理分析，避免出现为赶进度而大幅