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精品论文 参考文献 对提高工程质量监督管理水平的几个着力点探讨 周晓涛（万源市建设工程质量安全监督站） 　　摘要： 本文主要从六个着力点分析了建筑工程提高质量监督管理的优化方法，旨在全面提高建筑工程的监督管理质量。 　　关键词：工程质量 监督管理 着力点 　　1.转变思想，改革对监督工作的考评办法一为改变监督人员工作考核方法，不再将其和工程质量的好坏直接挂钩，而是要通过对发现问题并进行解决数量的多少，用来衡量监督人员的工作情况。 　　二是对整体监督工作的评价取决于一定区域内的监督工程质量的整体水平，以及以前历史的工程质量水平的提高程度来评价。 　　三是对整体监督工作的总结，是以其工程质量遭到的投诉的数量，和投诉的问题本身的影响力来评价。 　　2.转变观念，尊重建设各方主体地位一是确保建设主体合法行使自身的权利，还应承担相应的职责，质量监督工作的本质是代表政府行使权力对工程实施监督，以工程的重点监督和把关工作为重点。各方主体的合法性的审查是监督工作的重点，帮助和监督各方主体的质量保证体系的建立，监督确保各方主体行为的合法性和其尽责性，达到质量监督工作的目的。 　　二是应当充分尊重和确保各方的权力在质量监督工作中的行使，明确出现质量问题的时候承担责任的主题为各方本身，应主动地承担责任，不应在质量监督部门人员的监督下，才承担应承担的责任，各方主体积极地履行义务和承担责任，以确保工程的质量。 　　三是给予监理单位和人员相应的地位和职能，注重地位的保护可以确保其工作的有效开展。改善工作环境，营造出良好的工作环境可以保证工作的完美进行。监督机构内部应确定一个好的监督管理的办法，使用简单的程序，实用的办法并在一个良好的工作环境下，可以确保监督工作认真、积极且顺利的进行。营造出一个人人负责，为自己和工程负责的良好氛围。 　　3.建立良好的质量监督检查环境工作质量的提高是需要双方的共同努力，需要参建各方积极进行工作，并和服务对象之间良好的互动相结合。沟通的方式有很多，例如：座谈会、研讨会和宣传工作的开展都是很好的沟通方式，使得各个参建方可以积极自愿的做好本职工作。对监督队伍的建设也是非常重要的，提高监督人员的素质和业务能力，确保其有质量的监督工作，从业人员素质 的高低 直接影响监督工作的质量。所以，应全面提高质量监督人员的思想觉悟与技术水平 ，并积极开展学习培训 ，做到经常性和持久性。通过建立质监人员的持证上岗制度与定期培训制度，组建一支技术精湛的质监队伍，使他们具有很强的技术判断能力和其行政执法的能力。上级相应的质量的监督机构应对下级质量的监督的机构进行定期和不定期的检查，考核其工作人员是否可以胜任工作，处罚部分胜任不了工作的人员，降职处理最为常见。用检查行为，让事实说话，数据证明一切。 　　4.加强对于监督管理人员的培训4.1 培训的灵活多样性对于建筑工程的监督管理来说，其专业性要求高，对于建筑工程质量的影响大，所以，对于监督管理人员的要求也很高，加强施工监理人员的培训十分必要。在进行培训时，不能一味的进行讲授或者单一的培训方法进行。而是要把长期的培训工作短期的培训工作相结合，定期培训与不定期培训相结合，相应专题的培训和综合课程的培训相结合，业务培训与工作相结合，在工作中培训，在培训中工作。只要监督其管理工作的需要，在不触及原则的前提下，可以不拘泥于某种形式。 　　4.2 构建培训的奖惩机制工程质量监督人员参加培训的次数应直接与其薪资待遇、职位调整、业绩考核等等直接挂钩，赏罚分明，责任、权力和利益之间清晰可见。奖励在培训学习中成绩优秀和表现良好的参训人员，处罚在培训学习中成绩很差和不积极参加培训的人员，规范所有学员的行为，以确保培训工作的顺利进行。 　　5.健全建筑监理相关制度5.1 对监督工作实施量化考核一是量化质量监督管理的考核工作和评价，细化考核的标准，规范监督工作的进行。 　　二是要时刻反映真实情况，实行清廉众人评议和投诉等措施，及时反映出现问题的质量监督人员，并按照规范对其进行处罚。 　　三是确保到位的监督工作。不但要进行日常的监督工作，更要全称监督考核评价，突击检查以确保监督的到位。不仅要监督工作，还要监督人员之间相互监督，一旦发现监督执法的过程中，不尽职尽责的情况，其他人员应及时反映给负责人，强制其改正行为，以消除质量监督不到位的隐患。 　　5.2 创新模式，提高监督管理水平5.2.1 实行质量监督动态管理一是日常的检查不能太过于规范时间，应把不定期的检查作为主要的检查方式，尤其是重大的工程和其重要的工作环节更要检查的彻底，确保质量监督的动态和常规化，保证监督工作整体的时效性。 　　二是分级处理质量监督的管理工作，分为好、中、差三级的管理监督工作。开展不同形式兑好的工程进行鼓励，可以召集其他组织的人员进行参观和学习；同时对较