U9-eHR系统总体介绍PPT.pptVIP

企业竞争：硬件竞争—》软件的竞争 * * * 不同组织形态下的人力资源组织体系适配 来源：翰威特全球HR战略与组织设计研究 人力资源业务组织与行政组织发生分离 例如：形成总公司层面的薪酬中心，以取得总体协同效应： 当然：也可能存在各自独立管理的考勤组织 也可能是多种形式的并存 U9-eHR先进管理模式 全面的人力资源管理体系 多组织人力资源协同 多组织人力资源管控 多组织人力资源管理模式—责权的分配 多组织人力资源管理模式：制度的核定 U9-eHR：多组织人力资源管控 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图 U9-HR总体架构规划 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图 HR管理组织与行政架构分离 HR组织与组织架构分离 分离的“细 粒度”可控制 细粒度控制某个具体业务 细粒度控制到具体业务的具体内容—如薪资项目 复杂HR管理轻松应对 异地跨组织的应用 权责的有效分配 完善的审批流管理 审批内容随需定制 审批流程自动传递，即可走行政组织，也可走岗位体系、职务体系，甚至具体到人 多种汇报关系的支持 制度制定-以编制为例：“由上往下”模式、“由下往上”模式 编制范围可控制到总部、分子公司 也可控制到部门 编制的核定可以采取“由下往上报”模式；也可以“由上往下发”模式。 编制数额还可参与校验 制度制定-以薪资为例：标准制定者与执行者分离 薪资标准与核算分开 如：薪资标准由总部核定，然后下发 薪资核算由分子公司进行 也可配置数据权限，总部与分子公司分别核算一部分工资。 总部派驻干部的管理 U9-eHR的优势 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图 U9 SOA 战略 企业服务总线 Enterprise Service Bus SOA—通向敏捷企业之路 UFIDA U9 产品技术架构 UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件产品，而展现了这种划时代创新理念的正是UAP企业管理软件平台。 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR开发路线图 U9-eHR客户价值 U9-eHR客户价值 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图 产品发展规划 中国的世界级 U9-eHR，世界第一款完全SOA架构的人力资源管理软件 U9-eHR，多组织企业人力资源管理信息系统 * 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 客户信赖的长期合作伙伴 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 用友U9-eHR纵向管控，横向协同，驱动业务 多组织企业人力资源管理解决方案 --用友U9-eHR系统整体介绍 用友软件股份有限公司 EBU－HR事业部 2010年8月 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图 多组织企业HR管理面临的挑战 U9-eHR先进管理模式 U9-eHR先进模式 U9-eHR总体架构 U9-eHR关键应用 U9-eHR先进技术 U9-eHR价值优势 U9-eHR发展路线图 宏观