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XX体育用品有限公司托外加工管理办法
标准书
核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 托外加工管理办法 制 定 日 期 GC30106 1．目的：
为使托外加工物料各项作业有所遵循，特制订本办法。
2．适用范围：
2-1．厂内生产设备无法自行加工项目；
2-2．为应付产能不足或生产异常、库存不良、呆料而必须托外加工项目；
2-3．供应商来料不良为公司无法即行加工生产而须委外加工处理之成品（加工成本由供应商负责）。
3．申请单位：
3-1．厂内生产设备无法自行加工项目，由工程单位负责作经济效益分析；
3-2．厂内因产能不足，生产异常等之原物料或半成品，其托外加工由生产单位负责；
3-3．协助供应商之托外加工由产销单位负责；
3-4．库存不良与呆料再利用之托外加工，由产销单位负责。
4．作业程序：
4-1．属首批托外加工之物品，由管理者填具托外加工申请单（附件1），单位主管审核后转产销单位寻找加工厂。
4-2．产销单位接获托外加工申请单，寻找适合之加工厂并进行议价，经资材关系经理审核后，方可进行托外加工作业。
4-3．首批托外加工之物品经核准并实施后，若第二批仍为原加工厂则不需呈核，授权直接由管理者进行托外加工作业。
4-4．第二批托外加工时，管理者依据托外加工申请单填写出厂传票进行相应进出厂管制作业。
4-5．托外加工由管理者掌握需求日，通知加工厂进行托外加工，一般于一周内跟催入厂。
5．物料进厂及帐务管理：
5-1．托外加工进厂收料依据《原材料收料管理规定》（GC32006）办理。
5-2．托外加工进厂检验依据《原材料入厂检查办法》（GC22101）办理。
5-3．托外加工进厂发料依据小日程计划表排定展开发料作业。
5-4．托外加工物料帐务处理，自加工后一个月依据托外加工单、出厂传票、厂商送货单、
加工单价核价单，依核准权限核准付款。
6．附则：
本办法呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。
品质记录：《托外加工申请单》 起 稿 者 管 理 单 位 产 销 服 务 部 修 订 日 期 . . . . . . GC 30106 (第 1 页 共 1 页) XX体育用品有限公司
标准书
核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 托外加工管理办法 制 定 日 期 GC30106 1．目的：
为使托外加工物料各项作业有所遵循，特制订本办法。
2．适用范围：
2-1．厂内生产设备无法自行加工项目；
2-2．为应付产能不足或生产异常、库存不良、呆料而必须托外加工项目；
2-3．供应商来料不良为公司无法即行加工生产而须委外加工处理之成品（加工成本由供应商负责）。
3．申请单位：
3-1．厂内生产设备无法自行加工项目，由工程单位负责作经济效益分析；
3-2．厂内因产能不足，生产异常等之原物料或半成品，其托外加工由生产单位负责；
3-3．协助供应商之托外加工由产销单位负责；
3-4．库存不良与呆料再利用之托外加工，由产销单位负责。
4．作业程序：
4-1．属首批托外加工之物品，由管理者填具托外加工申请单（附件1），单位主管审核后转产销单位寻找加工厂。
4-2．产销单位接获托外加工申请单，寻找适合之加工厂并进行议价，经资材关系经理审核后，方可进行托外加工作业。
4-3．首批托外加工之物品经核准并实施后，若第二批仍为原加工厂则不需呈核，授权直接由管理者进行托外加工作业。
4-4．第二批托外加工时，管理者依据托外加工申请单填写出厂传票进行相应进出厂管制作业。
4-5．托外加工由管理者掌握需求日，通知加工厂进行托外加工，一般于一周内跟催入厂。
5．物料进厂及帐务管理：
5-1．托外加工进厂收料依据《原材料收料管理规定》（GC32006）办理。
5-2．托外加工进厂检验依据《原材料入厂检查办法》（GC22101）办理。
5-3．托外加工进厂发料依据小日程计划表排定展开发料作业。
5-4．托外加工物料帐务处理，自加工后一个月依据托外加工单、出厂传票、厂商送货单、
加工单价核价单，依核准权限核准付款。
6．附则：
本办法呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。
品质记录：《托外加工申请单》 起 稿 者 管 理 单 位 产 销 服 务 部 修 订 日 期 . . . . . . GC 30106 (第 1 页 共 1 页) XX体育用品有限公司
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