通信公司分公司副经理竟聘报告（原岗办公室主任）.docVIP

竟 聘 报 告 XX分公司 XXX 首先感谢分公司领导给我们展示自我的机会，我叫XXX，今年XX岁，XXXX年毕业于山西省邮电学校，同年在平陆邮电局参加工作，任营业厅组长并负责计费工作，2001年到办公室任秘书，2002年加入中国共产党，2003年于北京邮电大学计算机专业毕业，XXXX年5月任办公室主任。 任办公室主任期间，我一是起到了很好的协调作用，正确地下达和传达了分公司的各项行政指令和活动精神，也认真上传了每位员工的思想动态和工作需求和意向，及时维护了员工的权益。同时也负责对外协调工作，很好的和外部环境进行了沟通，为分公司各项工作的开展起到了积极的促进作用。二是担任办公室主任期间，我的主管的工作是安全、工会、党务、车辆和材料，每项工作我都认真去作、用心去作，连续两年获得安全生产先进个人和工会先进工作者，成绩得到领导和大家的认可，连续几年被推荐为后备干部。具备了参加这次竞争的条件，这次参加竞聘，我竞争的岗位是XX县分公司副经理，竟聘报告题目是：《立足本职、以年中工作会精神为契机，努力实现收入负转正》，下面，我就这个岗位讲一下自己的想法，敬请各位领导及张经理和职工代表指正。 一、抓重点 1、抓项目管理，努力增加非话业务的收入占比。 2、抓农党网建设。要紧紧抓住这次举国上下的农党网建设机会，展现我们的网络优势，扩大我们的网络服务范围。 3、抓平安城市建设。 4、抓虚拟网整治工作。当前，虚拟网整治是我们的一项重点工作，要按照分公司的“清、置、冲、提”，达到每月整治进度和目的。 5、抓中小企业信息化。加快和中小企业签订信息化项目，并争取早日实施。 6、抓增值业务发展。增值业务作为转型产品，要大力发展，要逐步提高单机增值业务收入。 7、抓三项核心业务发展。当然，在大力发展转型产品的同时，也要紧抓核心业务发展部放松，核心业务中，绛县固话和小灵通业务发展比较滞后，要重点关注这两项业务。 二、抓亮点 1、抓业务亮点，打造绛县明星产品，使亮点更亮。 2、抓地方特产亮点，比如山楂等，大力发展企业名片、一村一品。 三、抓关键点 1、抓双下乡活动。在双下乡活动中要讲求务实，形式上不拘一格，利用村喇叭行，利用赶集行，利用流动宣传队也行，总之要达到90％群众了解业务的目的。 2、抓服务工作。一是抓前台服务工作，可以通过营业员施行计件工资、也可以通过评先选优等变被动服务为主动服务；二是抓维护服务工作，要把维护作为支撑一线，提高一线服务层次和深度的一项重要工作来抓。 3、抓宽带三提、线路整治、号线资源管理工作。 4、抓节能降耗工作。要通过自己带头节约，不嫌弃节约一滴水省不了多少钱的做法，从小事抓起，从日常做起。 5、抓“网通嘉年华”三阶段工作。要认真贯彻落实赵副总的安排和部署，打好“网通嘉年华”三阶段劳动竞赛战役。 6、落实X总在“网通嘉年华”三阶段动员会上的六点要求。尤其是六点中的作风建设，都是我们当务之急的工作。只有作风优良，纪律严明，政治合格，才能保障有力。 四、抓短板 1、大力发展小灵通业务，平陆小灵通业务发展优秀，在绛县，要细分客户群体，有针对性营销，要不断优化网络，确保小灵通信号无盲区覆盖，让用户感觉到好用、实惠。 2、要全力发展增值业务中的固话悦铃和灵通悦铃，这类增值业务，为主通过宣传用户产品和地方特产等大力发展集团用户。针对灵通短信，可以通过宣传某某专卖店开业、某某商品优惠啦等达到目的。 五、协助经理抓X总提出的带队伍观念 1、协助经理做好依法治企工作，使各项工作有章可循。 2、作为领导干部，要充分落实各项目标责任，做到落实责任无盲区。 3、协助经理做好X总提出的“三关爱”、“三倾斜”工程，提高员工工作积极性，创造文明、和谐通信企业。 4、充分落实X总在“网通嘉年华”三阶段动员会上提出的典型引路、模范带头作用。树立拔旗杆、扛大旗作用，以点带面，促使员工有昂扬向上的工作氛围。 5、为实现收入负转正，协助经理制定严格的考核，以办法约束人，以办法激励人，共同拉动收入的快速增长。 以上是我竟聘后的设想，不到指出敬请指正。 谢谢大家！