通信公司信息化发展部副主任竟聘报告（原岗业务支撑中心主任）.docVIP

竞 聘 报 告 X县通信分公司 XXX 一：个人基本情况 我叫XXX，现在X县分公司业务支撑中心工作。XXXX年5月出生于X县，XXXX年7月毕业于XX理工大学电子信息工程系，主修电子仪器及测量技术专业，辅修通信工程专业，同年5月加入中国共产党。1998年8月开始参加工作。1998年8月至2001年3月，在X县程控机房担任机务员；2001年3月至2002年5月担任市机组组长。2002年5月担任计费中心主任，负责计费系统与计算机设备的维护与维修。2004年11月业务重组后，开始担任X县业务支撑中心主任（主管），在负责原有工作的基础上，对全局技术和业务提供全面支持。参加工作近10年来几乎连年被评为先进个人，2001、2002年所在班组连续被县、市两级授予“青年文明号”先进集体，个人被X县县委评为优秀党员；2003年被运城分公司授予维护明星荣誉称号；XXXX年12月被运城市分公司评选为市场线四级优秀专业人才。2003年8月取得计算机网络工程工程师任职资格。XXXX年7月，并通过国家职称的认证。 二：XXXX年至XXXX年上半年履职情况 1：对待本职工作，认真负责，突出实效。 计费工作，是一项重要而又烦琐的工作，需要足够的耐心和信心；我始终提醒自己要用十分的细心和十二分的耐心，投入到工作中去，对每一个疑问、每一个数据、每一次咨询都要做到清清楚楚，明明白白。因为任何疏忽和大意都有可能损坏企业形象，甚至造成重大损失。２００6年新９７系统准备上线，为了确保数据的100%准确，我带领班组成员加班加点认真核对每一组数据，发现问题及时处理，实现新系统的顺利割接上线。另外，围绕话费买断，树立不同典型的支局所，逐月进行进行帐票核实，打消了买断人员心中的顾虑，增强了工作积极性。 2：对于系统维护，立足本职，综合管理。 作为县局网络管理员，我知道自己所肩负的责任；可以说网络已经成为我们开办业务、开展工作的基本前提。针对实际情况，强化网络的规范化管理，对９７业务网、办公ＯＡ网的所有终端进行统一编号，并定期进行系统检查，保证能够正常运行；制定完善的网络管理制度，杜绝运行工作以外的其他软件，最大限度地减轻系统负担；根据实际需要，不断对网络设备、线路进行优化改造，全面保障网络的畅通无阻。XXXX年集中精力进行97系统的延伸，共完成网点延伸8个，以及10个网点的设备更换，到目前为止，已实现全部收费、营业网点的97综合客服系统的延伸。XXXX年上半年，将工作重点放在各网点的使用上。先后进行了4次相关业务与操作培训，进一步提高了营业员的操作技能与业务素质。在办公网的优化与管理方面，合理分配网络端口，避免网络拥塞、减缓网络压力，提高传输质量；优化线路的布放，缩小线路长度、减少故障隐患；强化终端的使用管理，提高了系统的安全性，提供了一个良好的网络环境。