省水利重点项目督导活动及工程建设情况汇报材料.docVIP

省水利重点项目督导活动及工程建设情况汇报材料 根据省政府重点项目建设办公室《关于开展省重点项目行业督导活动的通知》精神，我厅进一步完善了省重点建设项目督导工作，建立了不同层次、不同形式的督导方法，有力促进了工程建设进度。5个竣工和续建项目基本实现了“时间过半投资进度完成过半”的目标；3个新开工项目已开工2个，开工率75%；2个前期项目正在有序推进，其中出山店水库前期工程一期工程已完成招标工作，施工准备已就绪。现汇报如下： 一、加强领导，精心组织 （一）进一步落实分解省重点水利建设项目目标责任。 根据年初省水利厅向省政府递交的XXXX年目标责任书，我厅进一步对省重点水利建设项目目标责任和工程建设完成内容进行了分解、细化，并在2月27日～28日召开的全省规划计划及建设管理工作会议上与有关市和单位签订了目标责任书，明确了建管责任。认真落实了各省水利重点建设项目厅领导责任制，并上报省政府重点建设项目办公室。厅领导责任人、省重点建设项目所在市政府及水行政主管部门、项目法人责任人均以文件形式印发，并上网公示，接受监督。 （二）认真制定了督导计划，建立了不同层次、不同方法的督导形式。 根据水利工程建设的实际情况和特殊条件，即水利工程主要工程部位要避开主汛期施工，既要保进度，又要确保度汛安全，要求项目法人在制定施工网络图，确定各节点工期时，对涉及安全度汛的主要工程部位汛前不能完成的安排在汛后施工。省厅制定的督导计划主要包括施工网络图制定是否合理，节点工期控制是否充分考虑了安全度汛要求，项目法人各项责任制是否落实到位，安全生产、安全度汛措施是否到位，应急度汛抢险方案是否通过防汛部门批复，建设环境和资金落实等内容。 在督导组织方面，一是建立了由厅领导带队的督导组，成员由规划计划、建设、财务、质量监督等相关处室负责人组成，并根据年初签定的责任目标任务，结合平时掌握的工程项目实时进度，有针对性的进行了检查督导。二是结合上级部门检查进行督导，同时也与省政府重点项目建设办公室建立了联合督导形式。三是建设与管理处以处级干部带队分片，在更细、更全面的层面上督导。四是进行了安全生产、安全度汛专项督导。 在督导形式方面：一是深入工地，采取现场察看、听取汇报、查阅资料、座谈协调、反馈意见等方式进行了检查督导。二是通报督导，从XXXX年开始，我厅建立了省重点水利建设项目通报机制，每季度定期通报一次，对工程进度严重滞后的项目不定期通报。三是约谈和给有关市领导写信督导，对通报没有引起重视或重视不够，工作进度仍然缓慢，且责任主要在市或项目法人的项目，进行约谈和以厅名义给市领导写信形式督导。 二、认真督导，保障实效 各督导组在督导中，严格对照年初与省政府签订的目标责任书，逐个项目深入建设现场，对进度未按节点计划完成和尚未开工的项目，进行深入调查、摸清情况、找准原因、落实责任、提出解决措施等，能现场解决的、立即解决，不能立即解决的、把问题带回后由省厅研究协商解决，确保督导取得成效。 厅长王仕尧3月份带领有关处室负责人鸭河口水库、宿鸭湖水库进行调研督导， 1月末和5月两次深入了河口村水库调研督导工作，有力促进了项目建设环境协调、配套资金落实等问题。副厅长王建武每月都要深入河口村水库研究解决实际问题，有力促进了项目法人施工组织能力和市协调办工作能力，在科研没有批复之前，就督促项目法人编制主体工程招标方案，有效缩短了招标时间，为主体工程开工建设赢得了时间；针对出山店水库前期工程初设方案迟迟不能确定，前期工程招标滞后等情况约谈了项目法人；针对金堤河二期工程前期工作滞后，且推进缓慢情况，亲自给市有关领导打电话，督促进度。副巡视员郭坡也多次深入鸭河口、宿鸭湖和小浪底南岸节水灌溉工程督导工程建设进度，督促地方落实配套资金。省政府重点建设项目办公室和我厅联合对小浪底北岸灌区、开封市黑岗口调蓄水库、郑州引黄灌溉龙湖工程、河口村水库工程进行了督导，并召开座谈会研究解决环境协调、工程建设等问题。同时，我厅建设与管理处分4个组，从3月初对全省省重点和非省重点建设项目分片进行了督导，建立了台账；厅安全生产监督部门有针对性的对河口村、宿鸭湖、鸭河口等工程进行了安全生产和安全度汛专项督导。 4月初我厅印发了第一期《河南省重点水利建设项目工作通报》，对各项目进展情况进行了全面通报，对进度严重滞后项目进行了批评；6月16日我厅下发通知，要求重点水利工程项目法人认真总结上半年工作，查找工程建设滞后原因，切实整改，拟于7月初印发了第二期《河南省重点水利建设项目工作通报》。5月下旬针对进度严重滞后的金堤河二期工程，以省厅名义给主管市长郑实军写信的方式，请他协调督促金堤河二期工程抓紧完成初设，尽快报省水利厅和省发改委审批，促进工程尽早开工实施。针对4月20日省政府重点项目建设办公室和我厅联合召开的省水利重