设备三级保养制与设备三级点检制发展概论.pdfVIP

设备·论坛 管理版白 文章编号：1671—0711(2013)12—0041—03 设备三级保养制与设备三级点检制发展概论 刘振亚 (河南中烟工业有限责任公司新郑卷烟厂，河南新郑451150) 摘要：介绍设备三级保养制与设备三级点检制的发展历史。提出正确认识和处理好二者的关系，可以 有效地避免重复与冲突，减少维修过剩与维修不足。 关键词：三级保养；点检；设备管理；维修 中图分类号：T-09文献标识码：B 一、设备三级保养制的发展历程 为主，对设备进行定期点检和保养的一种群检、群修、专 20世纪50年代末，鞍钢在生产管理中提出并实行了 群结合的制度。60年代中期，在总结前苏联计划预修制在 “两参一改三结合”的方针，其内涵是：干部参加劳动，工 中国机械设备生产行业实践的基础上，由济南柴油机厂进 人参加管理；改革不合理的规章制度；实行工人、技术人 一步发展、完善，进而形成了日保、一保与二保、大修的 员、领导干部在生产实践和技术革命中三结合。1960年3月三级保养大修制。 22日，中央领导对此进行批示，随后向全国转发，这就是 逐步完善和发展起来的设备的三级保养制，体现了中 著名的“鞍钢宪法”。60年代初，大庆等企业在执行“鞍钢 国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国 宪法”的过程中，形成了以岗位责任制为中心、以操作者 设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的进一 的收集，编制好设备维护检修方案、预案，检验公司的检 修技术的专家团队，应掌握好设备的检维修技术，准确判 维修制度、流程的合理性及实效性，确保炼化一体化项目 断设备故障，指导检维修队伍正确维护检修设备。 投料试车一次成功。 另外，关联单位刚进入中国石油四川石化有限责任公 4朋确设备管理职责界面，确保设备管理工作落实到位 司，对公司的制度、要求及有关管理流程的运作还不熟悉 为强化设备管理，公司明确了在设备的正确使用、精心 时，设备管理人员主动加强与检维修关联单位的沟通，及 维护、科学检修三方面的工作以及生产部与设备检修部管理 时协调、处理诸如检修物资材料领取、作业过程中质量安 职责的划分原则。设备的正确使用由生产部全面负责，包括 全环保监督以及完工验收等各项具体工作，使关联单位顺 编制并严格执行设备操作规程、按时巡检发现缺陷及时报 利开展和完成设备保运工作。 告、认真记录设备运行参数等；设备精心维护的职责划分是 六、总结 生产部与设备检修部各占50％，生产部主要负责制定设备的 按照公司把“四川石化建设成为结构优化、技术先进、 维护策略、建立维修通知单、负责设备润滑管理、设备卫生 装备精良、生态友好、组织精干、管理规范的典范式炼化 及进行“十字作业”、组织设备故障分析、检查维护效果。 一体化企业”的战略目标，建立的设备管理和检维修管理 5．j虽化设备管理队伍建设 体系，在中国石油企业内是一种全新的管理模式，需要全 加强业主意识是设备管理队伍建设的重要内容之一。 体员工的不断摸索和总结。 因此，各生产部设备管理人员应掌握好设备的核心技术， 编制严密的设备操作规程，指导操作人员正确使用和维护 收稿日期：2013—09—05 保养设备，保证设备平稳运行。设备检修部作为公司检维 【编辑：伊明] 白管理版 设备·论坛 步明确。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性， 四、设备点检的