小议园林绿化工程项目管理的分析.docVIP

精品论文 参考文献 小议园林绿化工程项目管理的分析 　邓海深圳市中行建设监理有限公司 广东深圳 518000 　　摘要：21世纪，随着园林事业的蓬勃发展，园林工程建设项目与日俱增。然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时，科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来。基于此，本文作者主要针对现阶段园林施工管理的理论体系框架结构进行归纳，展开思考，供同行参考。 　　关键词：园林施工；绿化工程；项目管理；技术规范 　　1、园林工程内容准备阶段1.1 园林工程施工人员管理在园林施工项目管理过程中的人员管理主要针对施工现场人员组织进行管理，以项目总经理以及技术负责人和职能部门组成工作领导小组直接领导工程管理，结合“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化且具有工程项目管理经验的人员任职工程项目经理，另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。 　　1.2 园林施工应用更新管理研究分析园林工程是按以人为本的理念来设计的，工程建设的最终目的是人们提供游憩休闲娱乐的空间要实现设计的最初理念，在工程管理过程中需要结合实现施工建设和养护管理的变化与实现管理自身更新有机结合，更新管理主要通过不同类型的工程项目的基础性和功能性工程类型进行划分，包括制度层面和设施层面的更新，作为提高城市环境的园林景观质量对施工企业而言是完善园林工程建设管理体系在重要组成部分，更新管理理念和方法的目的意义在于合理规划成本预算；提高园林工程质量；保障项目生产安全；控制建设工期进度；规范施工建设程序；加强管理养护制度；以绿化养护更新为例，其目的在于提高绿化成活率，管理养护水平滞后，造成绿化成果难以得到加强和巩固，严重影响工程项目绿化效益，规范管理养护制度亦能够提升施工企业自身在城市园林建设中的竞争力。 　　2、园林工程项目理论和任务研究分析2.1 园林工程管理内容解析2.1.1 园林工程概念园林建设与园林工程有着密切的联系，在社会生活中种类多样的园林景观，无论其风格样式如何标新立异但他们的空间组织和景观构成都需要通过园林工程建设来实现小到花坛、喷泉和凉亭，大到景区、公园和广场都需要园林工程作为实现手段。 　　园林工程通过绿化工程作为主要手段实现城市生态环境的调节作用，充分发挥以植物为主体生态效能，调节和净化空气、环节城市热岛效应，降低噪音污染、改善空气质量，同时利用植物的造型多样的线条和四季变换的色彩改善都市建筑的僵硬死板，为城市发展诸如活力，同时结合土建、照明、水景等辅助工程为都市生活的民众带来园林美的享受，建立人与自然相融合的人居环境是当今社会发展趋势，正是伴随着对于城市绿化要求的不断提高促使园林建设事业在现阶段蓬勃发展。 　　2.1.2 园林工程特征园林工程涵盖了施工技术和环境艺术，相对于其他工程而言，园林工程其特点表现为通过地形改造、植物栽植和景观建筑等造园元素结合形成了独特的艺术审美，园林工程的特点表现为：2.1.2.1 规划设计的艺术性园林工程作为综合景观工程，既是一门专项技术工程同时也是一门审美艺术工程，在施工过程中设计多种门类的艺术表现形式其中主要包括：造型艺术、雕塑艺术、建筑艺术和语言艺术，以植物景观营造为例需要利用不同类型和种类的植物，通过色彩、外形设计和植物疏密形成不同的观赏效果。 　　2.1.2.2 工程营造的技术性园林工程涉及土木工程技术、植物种植技术、建筑小品构造技术、园路铺装技术和假山堆叠技术等多项专业施工技术，通过装修装饰和油漆彩绘等表现形式丰富园林景观表现形式是一门技术性很强的综合性工程。 　　2.1.2.3 配套工艺的综合性园林工程作为综合艺术的表现形式，园林建设过程中新型材料、新型技术、新型工艺和被广泛应用到园林工程建设过程中，单一施工技术无法满足工程项目建设需求，结合多种施工方式和方法才能够保障工程建设项目顺利进行。 　　2.1.2.4 施工建设的安全性安全控制贯穿整个工程项目管理的始终，园林工程应坚持在保证质量安全为前提条件下，营造优美舒适的景观环境，由于景观工程作为人们主要的休闲娱乐空间，无论在施工过程中还是再投入使用中对于存在的安全隐患后果如果不能及时排除都是不堪设想的。 　　2.1.2.5 建造过程的后续性园林工程具有严格的工序流程，严格按照施工规范程序进行操作，只有实现工序间良好的链接，只有做好前一阶段的验收工作才能偶保证下一阶段的工序顺利进行，园林工程从实际理念到投入使用再到景观效果的展现需要经过一个阶段性的过程。 　　2.1.2.6 发展趋势的体验性园林工程设计建造和施工管理需要将游人的体验作为一种心里美感的要求充分体现，将人融于园林景