小议装饰装修工程的项目管理.docVIP

精品论文 参考文献 小议装饰装修工程的项目管理 深圳市华南装饰集团股份有限公司 广东深圳 518049 摘要：随着建筑装饰行业的市场竞争日益加剧，建筑装饰装修逐渐成为一个热门的研究课题。在建筑装饰装修工程中，施工的项目管理工作非常繁琐复杂。因此，在项目的各个方面，相关人员都要认真负责，各司其职，做好每个环节的管理工作，提高工作人员的管理能力和水平，从而保证工程的质量，获得比较好的经济效益和社会效益一，与此同时应做好从项目立项、设计、施工管理等全过程的科学化管理和施工过程的精细化控制，杜绝因项目管理的原因而造成项目不必要的成本增加。 关键词：建筑工程；装饰装修；项目管理；成本控制 随着社会日新月异，建筑装饰行业飞速发展，建筑装修装饰作为建筑工程的核心构成部分之一，以建筑主体施工为立足点，使整个建筑工程完工后，呈现给业主方的第一直观感受。故而，装饰装修工程项目管理由于自身的特性，在工程项目管理中具有特殊的地位。装饰装修工程和我们的日常生活密切相关，因而对于探讨装饰装修工程项目管理便显得非常重要。在具体的工程项目管理上，必须严格把握质量关和成本关，来保证装饰装修工程的顺利进行。 一、装饰装修工程项目管理概述 （一）何为工程项目管理 一般来说，有建设施工活动的存在，就会出现施工管理，因此工程项目管理有着非常悠久的历史，比如在李冰的都江堰水利工程、举世瞩目的长城建设、北京故宫的建设中都有工程项目管理的影子。然而工程项目管理作为一个专门课题，为学者所关注，是在20世纪60年代。在现代项目中，由于内外部环境的快速变化，使得管理人员必须要在短时间内做出正确的反应，因此人们就急切地需要一种新的管理办法，需要一种相应的技术，如此一来，工程项目管理便应运而生。现阶段所指的工程项目管理是指从事工程项目管理的企业在接受业主的委托的基础上，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。对于工程项目管理而言，其不是一个单一的个体，而是包括项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理等各方面的一个集合体。 （二）装饰装修工程项目管理与一般项目管理的区别 装饰装修工程项目管理作为一般建设项目的一个重要组成部分，但由于装饰装修风格迥异，装饰材料多样，施工工艺纷繁复杂等特性，装饰装修工程项目管理便和一般项目管理有着很大的区别，正因为这些区别的存在，装饰装修工程项目管理也成为了一种极具特色的管理活动。一般来说，和其他项目管理相比，装饰装修工程项目管理具有以下的特点： 1）专业特性较为明显 装饰装修工程涉及到地面、抹灰、门窗、吊顶、电视墙以及房间内部等一系列专业的技术，一般建筑公司很难完全胜任，往往需要更加全面的、专业的装修公司来完成。因此也必然要求项目管理具备较强的专业性。 2）多种管理客体并存 在一般的装饰装修工程中，施工单位在有限的面积内进行施工操作，而在这一单位中存在着多种专业工种的活动，比如管道工、电工、木工、泥瓦工等等，每一工种都有着自身的特点，因此在工程项目管理，便需要针对多种管理客体制定相应的管理方案。 二、装饰装修工程准备阶段的项目管理建议 （一）明确项目管理目标。项目的前期立项是整个项目战略性的指导思想，会影响整个项目的设计、施工、使用功能等一系列工作。如原立项为办公用房装修而后又改为宿舍用房装修，或者办公用房装修改食堂、餐厅装修等，因决策层不坚定，项目前期立项不确定、定位不准确造成项目投资难以控制、项目反复设计，增加设计人员不必要的工作量，进而影响整个项目的进度及经济效益。所以前期立项意图明确、产品定位准确，对整个项目的推进和及早发挥效益起着至关重要的作用。 （二）审核项目设计方案。项目施工在方案设计阶段应考虑全面，项目设计任务书必须科学合理。如果对项目的服务群体和使用对象的需求进行有效的调查研究，掌握的数据准确，就能够避免施工中设计变更多、造成返工多，导致延误工期、施工成本增加，投资控制难等现象。 （三）估算项目的投资成本。项目方案设计阶段的投资估算是整个项目投资控制的源头。项目投资估算直接影响投资者的决策，对项目的推进和后续实施有着不可代替的作用。很多装饰项目结算往往都超过当初项目的投资估算，究其主要原因是方案设计阶段投资估算编制不深入详尽，很多项目估算与实际相差甚远。项目方案设计做好投资估算是控制项目投资的基础，是实现整个项目投资目标的重要手段。 三、装饰装修工程实施阶段的项目管理建议 （一