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市政工程的经济效益及成本管理 身份证号码： 61260119781102xxxx 陕西延安 716000 摘要：在当前激烈的市场经济竞争环境中，市政企业要想有效突破成本管理效率低下的瓶颈，这就必须要树立科学合理的市场竞争意识。同时，市政企业的成本管理工作作为企业财务管理的重要组成部分，在很大程度上对我国市政企业的长远发展起着非常重要的作用。本文对市政工程的经济效益及成本管理进行探讨。 关键词：市政工程；经济效益；成本管理 一、 当前企业中市政工程项目成本管理的现状 1、控制市政成本的意识不强 在市政企业中，管理分工不明确。项目部和企业管理阶层责任划分不清晰，企业要求项目部在实施市政工程前就要进行成本、人力的核算，但实际情况却恰好相反。项目部的预算人员工作态度不认真，人员专业素质达不到等原因直接造成市政企业对市政成本控制的不力。项目部预算人员工作落实不到位，与财政、材料部门工作的不协调造成即使对市政工程有大概的预算，最后却不能进行有效地核算，这样就造成企业对市政工程各方面的成本增加或减少的不了解，对企业自身盈亏原因分析不到位，进而不能对出现的问题及时采取相应的解决办法。 2、对市政成本核算不准确 通常说来，在市政企业中相应的每个部门都配备有预结算人员，但这些人员只是简单