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关于开展《员工行为规范》学习及宣贯活动的实施方案 公司各部门： 公司企业文化建设的重要组成部分《员工行为规范》已经建立，为加强企业文化行为规范手册的宣贯、学习，提高全员整体素质，促进文化建设活动的深植，特制定本方案。 一、指导思想 着眼于体现企业时代精神，以提高职工素质促进企业可持续发展为目的，以培育广大职工道德准则、行为规范认同为重点，—12月30日） （1）由党群部负责并结合北京天一公司，完成文本手册的提交。 （2）招标确定印刷单位，负责文本手册的印制下发，要求发放到位，人手一册。 （3）以部门、车间、班组为单位有组织的开展集中学习，员工要加强平时自学，做到有记录并熟知、牢记、善用。 （4）公司、车间利用宣传栏、OA、XXXX报等宣传形式，加强宣传学习。 （5）由企管部负责开展新进职工的培训教育与宣传贯彻。 （6）由党群部负责，每月底随文明单位检查有组织的开展一次知识抽答并实行考核。 2、第二阶段：举办宣贯活动（11月1日—12月30日） （1）在全公司组织开展知识答卷，由党群部命题，以部门为单位组织答题上报，定于11月开展。 （2）以部门、车间为单位，举办知识竞赛。具体组队（每队3人）：三个车间各组一队；纸机项目部单组一队；行政部、党群部、财务部、营林部共组一队（行政部为牵头部门）；企管部、供销部、生产技术部、安保部共组一队（企管部为牵头部门），定于12月19日下午举办。 3、第三阶段：总结考评（年底） （1）由党群部负责组织考核，检查活动开展情况、参与情况，形成考评意见。 （2）掌握职工对规范内容的熟知情况，为今后活动开展和工作方案的制定奠定基础。 三、考核 1、知识抽答以部门、车间为单位，按比例抽考，有一名未答对者，扣罚车间50元、部门1分。 2、未制定计划并有组织的开展学习宣贯、无记录扣罚车间50元、部门1分。 3、组织知识答卷，部门、车间每少一人扣罚车间50元、部门1分。 4、未按规定组织参加知识竞赛，以参赛队为单位各扣罚2分。 三、要求： 1、各部门、车间要高度重视活动的开展，积极动员，要有组织、有计划的开展。 2、各部门、车间要根据本方案，结合自身实际，制定计划于本月底前报党群部。 XXXX有限公司 XXXX年八月二十一日