营林部业务人员工资及业务费管理办法.docVIP

营林部业务人员工资及业务费管理办法 为保证生产正常运行，确保木材供应，调动营林部采购的积极性和开发木材市场的能力，本着“按劳分配、多劳多得、不劳不得”的原则，特制订营林部业务人员工资收入核算管理办法。 根据营林部每月完成公司下达的木片收购计划情况，核发业务人员工资。 营林部可将每月木材收购计划分解到部门每个业务员，并根据任务完成情况，对收入进行二次分配。 为鼓励多收木片、少收原木，原木与木片的折算比例按1立方米原木折算成0.30绝干吨木片；全年收购原木量不准超过木片收购总量(折算后)的20%，超过部分不计收购量，不再计核收入。 公司在考核营林部业务人员时，每月实际收购量按第三条折算比例全部折算成木片后进行考核和兑现所得收入。 为保证生产，木片库存不准低于8000绝干吨。 工资收入考核办法： 1、当月收购任务量完成70﹪(含70%)以下时，每人每月计发500元工资。 2、当月收购任务量完成70-80﹪(含80)之间时，在500元的基础上，每增加一个百分点，人均每月增发20元。 3、当月收购任务量完成80-90﹪(含90)之间时，在700元的基础上，每增加一个百分点，人均每月增发30元。 4、当月收购任务量完成90-100﹪(含100)之间时，在1000元的基础上，每增加一个百分点，人均每月增发50元。 5、当月收购任务量完成100-120﹪(含120)时，每增加一个百分点，在1500元的基础上，人均每月增发50元。 6、当月收购任务量完成120%以上时，超出的收购量当月不再考核兑现，转入次月考核兑现。 7、业务员月工资经核定超过1000元时暂按1000元计发，余额部分年底兑现。 8、当月库存量低于8000绝干吨木片时，若出现一次罚营林部业务人员每人300元；因木材收购造成停机时，若出现一次罚营林部业务人员每人500元。 9、木材收购价格由公司信息调查小组经过市场调查后，报公司价格委员会批准确定。若木材市场信息把握不准，收购价格高于市场价，出现一次罚营林部业务人员工资总额500元。 10、业务人员工资总额由企管部根据当月实际木材收购情况进行核定。部门制定具体办法进行二次分配，并经主管副总同意后报企管部备案。 11、营林部计划员、苗圃管护等非业务岗位人员的工资按公司薪酬、目标考核办法执行。 木材收购业务员费用及费用报销： 1、差旅费实行费用包干，每人每天70元；带公司车辆出差，不报销交通费，按公司规定标准报销住宿费和生活补助费用。 2、电话费（含固定电话、移动电话）实行费用包干，每人每月300元。电话费报销时，需张贴本人话费票据进行报销。 3、差旅费报销每次出差要填写《出差报告单》，经营林部经理签字后方可出差；营林部经理出差，由主管副总签字后方可出差。《出差报告单》一式两份，在报销时附原始《出差报告单》，否则不予报销，复印件交企管部备查。 4、木材收购业务员在出差期间到达目的地后，每天必须用当地固定电话与部门经理联系，营林部应做好电话记录，未联系取消当日差旅费报销，每检查一次无电话记录罚营林部100元。 5、木材收购业务员在近距离出差，当天能往返的，不予报销住宿费；当天能往返不往返的，不予报销差旅费。 6、住宿费报销必须附全额发票，住宿费用超标按规定报销，超额不补，住宿费用不足按实有发票报销。 7、业务招待费按公司《业务费招待管理办法》执行。 本办法自下发之日起执行。