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二线城市招人管理渐易留人难 人才只待一两年.doc

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二线城市招人管理渐易留人难 人才只待一两年

二线城市招人管理渐易留人难 人才只待一两年 近日,由湖北省政府主办,武汉、黄石、襄阳、荆州、宜昌、十堰等市州政府协办的湖北省ldquo;两圈一带rdquo;大学生就业大型专场招聘会在6城市同时启动,共计993家用人单位供岗3.3万个。尽管大雨滂沱,但各地招聘现场气氛热烈。近2.5万人进场求职,1.14万余人达成就业意向。记者现场发现,日益发展的省内二线城市,对人才ldquo;磁石效应rdquo;不断显现,但留人难仍是不少企业头疼的问题。 意向变强 时值毕业季,本次招聘会重点引导高校毕业生到省内二线城市发展,六成以上岗位面向应届毕业生。一方面,各地大企业敞开供岗,大量吸纳毕业生就业。武汉主会场,华工科技、富士康、安琪酵母平均供岗120余个;黄石分会场,新冶钢、华新水泥、美尔雅等企业平均供岗90余个;襄阳分会场,骆驼蓄电池、和兴集团平均供岗160个;另一方面,各地中小企业收获不小。武汉主会场,以中创信通、康菲特为代表的中小企业收获简历数均超过岗位需求数的600%. 据记者在武汉主会场随机采访了解,多家企业所能提供的薪资水平,约在2000mdash;3000元,比去年平均1650元的水平要高出不少。近两年来,省内二线城市掀起承接东南沿海产业转移高潮,经过前期建设和投产,大批企业进入用人高峰期。这些内迁企业中,不乏知名企业,且所能给付的薪水也很有吸引力。采访中,多名求职者表示,很愿意去这些地方就业。 流动偏大 一些人才只待一两年 ldquo;许多大学生到我们这里就业的热情很高,但是很多只是将这里当成了跳板,工作一两年积累了经验,就跳槽到别的地方了rdquo;,荆门市市政建设开发总公司招聘负责人表示,引进人才流动性太大,是让他们比较头疼的一个问题。不仅如此,华工科技、烽火集团等武汉市多家知名企业,也表达了类似的烦恼,此次两家企业见习岗位人员需求均在100人以上。烽火集团招聘现场,人头攒动,一名招聘人员称:ldquo;招聘情况不错,但是流动性也有点大。rdquo; 省人才中心相关负责人表示,本次招聘会主要面向离校未就业的大学生,在岗多人少的状况下,尽管省内二线城市对于人才的吸引力大增,但对于企业而言,招人要使出杀手锏,留人更要花大心思,进而才能让更多的人才,为企业以及区域经济发展,奉献更多才智。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。   一、无法管理外在的要求?应接不暇   主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。   担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。   时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。   二、做事没有方法?阅历   我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。   完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?   三、周围干扰因素?自控   周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法   (一)、计划管理   关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。   待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。   待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。   待办单的使用注意:每

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