家电网商开始管理新一轮人才“圈地”.doc

家电网商开始管理新一轮人才“圈地” 电子商务企业每年的市场增长幅度在200%~300%之间，远远高于其他行业。在经历了物流圈地、区域布局圈地后，家电网商们又开始新一轮的人才ldquo;圈地rdquo;，这次圈地的意义在于，支撑行业快速发展中的人才需求。 ldquo;与社会招聘相比，应届生对企业的忠诚度更高，经过培养后的人才更适应企业的发展架构。rdquo;昨天，来汉招聘人才的家电网商库巴购物网CEO王治全说。据称，该公司本次在汉招聘的高校应届毕业生将达百人，明年三月份还会再来招聘一次。 此前，京东商城也宣布，2012年将招收2万名电子商务人才，补充公司发展需要。招聘计划中，包括应届毕业生、软件工程师和有相关从业经历的行业人士。 目前国内电子商务企业的人力成本很高，以库巴网为例，目前人力成本占到公司销售额的5.2%，远超过传统家电零售行业的水平，而之前这一指标仅为3%左右。为控制人力成本，库巴网决定在2015年之前，业务体系中层级以上人员从内部提拔，从而控制成本增长。 去年10月库巴被国美收购，获得其供应链优势之后，销售额从5亿元迅速增长3倍以上。伴随着销售规模的急剧放量，库巴对人才的渴求也与日俱增，公司在武汉、北京、上海、广州、大连等地启动千人的校园招聘计划。本次在汉招聘的职位主要分为技术、业务以及物流等方向，应届毕业生在实习期转正后，将获得3500元的薪水ldquo;起步价rdquo;，公司还将提供免费住宿和班车。 据了解，电子商务行业人才流动性快，一般流失率都在30%左右，但库巴去年招聘的近百名大学生，至今为止仅仅流失了3位。王治全介绍，这说明职场新人认可电子商务行业，愿意在这个行业发展，同时行业的快速发展，对他们有较大的发展潜力。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 　　每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划 　　（二）、时间“四象限”法 　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要