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港最低工资效管理应让雇主压缩开支 学生难寻暑期工.doc

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港最低工资效管理应让雇主压缩开支 学生难寻暑期工

港最低工资效管理应让雇主压缩开支 学生难寻暑期工 据香港文汇报报道,香港最低工资将于下周实施,劳工界估计雇主为了节省成本,会裁减部分低技术职位,在这情况下,今年学生想找到一份暑期工将更困难。 香港劳工处零售业招聘中心昨日刊登的职位空缺,虽已符合最低工资要求,但有应届中七毕业生担心,雇主经营成本增加,将减少招聘暑期工,令他们成功求职的机会大打折扣。有人力资源顾问指出,最低工资实施后,雇主宁愿聘请有经验员工,或提供更多豁免最低工资的实习空缺,学生将更难找到暑期工。 香港最新失业率降至3.4%,反映劳动市场依然畅旺,饮食及零售等行业仍有大量职位空缺。劳工处位于湾仔税务大楼的零售业招聘中心,昨日续有招聘活动,提供收银、仓务、包装、销售员及店铺主管等职位空缺,月薪由6,600元至1.8万元不等,另有部分兼职空缺,时薪介乎28至30元,部分机构接受即场面试。 记者现场所见,大部分空缺均列明上班时间、每周工作天数及月薪,均符合最低工资,部分空缺更注明每天工作时间已包括用膳,但多数没有列明休息日是否有薪。 应届中七毕业生黄先生指出,只知道最低工资为时薪28元,休息日及饭钟问题需由劳资双方商讨,其它细节则不大清楚,他相信企业要维持成本,聘请低技术工人时不会提供太多福利,只符合最低工资便算。他希望找到一份暑期工,以免呆在家中,不太介意薪金及福利多寡。 同为应届中七毕业生的张先生指出,过往曾当过救生员、送货及店铺助理等暑期工,希望今次亦可找到暑期工,吸收工作经验,甚么工种也没所谓。但他指出,最低工资虽可保障基层工人薪金,但担心雇主未必愿以最低工资聘请暑期工,令学生工作机会减少。他认为,香港是自由市场,不赞成推行最低工资,干预市场,担心会造成裁员及雇主出尽办法压榨员工等负面效果。 中原人力资源顾问董事总经理周绮萍指出,暑期为饮食及零售等行业的人手需求高峰,过往雇主均愿以较低薪酬聘请暑期工,但最低工资令人工上涨,他们宁愿聘请有经验者,或继续以低薪聘请大学见习生,势令暑期工职位大幅减少。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。   一、无法管理外在的要求?应接不暇   主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。   担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。   时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。   二、做事没有方法?阅历   我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。   完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?   三、周围干扰因素?自控   周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法   (一)、计划管理   关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。   待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。   待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。   待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。   每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末作出

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