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- 2017-12-28 发布于浙江
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公司生产技术准备工作简介;培训目次;;;3.生产技术准备项目、各单位分工及完成计划要求。;3.1开工前生产技术准备工作项目说明;4.各单位工作职责。
4.1 “0”号车间—技术部;4.2 技术交底的内容—结合#138船;4.3 技术部的KPI;5.采购部
5.1 生产前准备的工作职责;5.采购部
5.2 常规的工作职责;5.3 采购部的KPI;5.4现场配合施工技术、资材问题与生产准备的关系;6.生产部职责6.1各单位主要职责;6.2各管理人员要做的事情;6.2.5 根据课内双周生产计划编制、提交双周图纸需求、托盘需求、设备需求;
6.2.6各课主管生产准备课长对课内的拆套项目负管理责任,及时检查、处理船上损坏、丢失物品的拆补申请,熟悉拆补流程(OA系统中有);7、一些生产技术准备资料介绍;7.4 2013年上半年图纸、设备、托盘计划完成率;7.5 2012年度各船拆套损失金额;7.6 2012年设备库存情况;7.7 2012年钢材、管材库存情况;7.8 2012年托盘修改金额情况;结束语
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