机加车间2011年度总结.pptVIP

2011年度总结; 新的一年的脚步已经临近，回顾过去的一年，公司在喜迁新区，扩容生产、人员管理、工艺技术改进 、生产产能的提升等方面都有了长足的进步。 机加工车间在生产部的大力领导下，以周生产进度安排为指导，深入理解生产计划并二次分解，动员工人团结协作，高效，高质量地完成了一个又一个项目任务。为产品的顺利产出打下了坚实的基础。 ; 年度总结; 年度总结;一. 年度主要生产状况;1、车间全年主要生产情况;1、车间全年主要生产情况; ;1、车间全年主要生产情况;  车间全年主要生产情况分析; ;2、主要设备全年维修状况; 3、车间全年质量状况；; 车间全年质量状况分析; 车间全年质量状况分析;4、车间现场管理推行状况; 现场管理主要工作内容;现场区域规划布局和规范划线;不要物整理 工具柜和刀具车;二. 全年人员培训及安全???况; 员工培训; 安全状况;三. 制度的建立完善;2012年计划; 根据2012年目标计划任务明显增加，而且任务分配不均衡，完成难度较大。 计划完成任务达到产品机加工一次交验合格率98%质量目标；并且完成安全指标。 现结合生产现状，将重点工作向领导汇报如下：; ;一、车间组织结构;二、设备生产能力;三、人员