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- 2017-12-28 发布于江西
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中日企业文化之比较及借鉴
中日企业文化之比较及借鉴
摘 要: 在这个文化多元化的时代,如何把东西方管理文化融为一体,构建具有鲜明中华文化特色的企业文化是中国企业向纵深发展的重要路径,也是当前企业进行国际间战略竞争的要义。中日两国企业的文化渊源十分相似,日本企业文化铸就了像索尼、nec、富士通、松下、三菱电机等许多世界知名品牌,与之相比中国企业暗淡很少。在这样的现实中,研究中日企业文化的差异,找出日本企业文化中的精华加以借鉴和创新也变得十分有必要了。
关键字:中日企业 文化差异 团队精神 创新
一、日本企业文化的特征及影响
(一)日本企业文化的核心是在“以人为本”。企业柔性管理模式的特点是实行终身雇佣制、年功序列工资制和企业内工会制。这种“以人为本”的柔性管理使企业处于一种高度的和谐状态,大大增强了企业的凝聚力。
(二)日本企业文化奉行“共同价值观”和团队精神。企业的价值目标具有双重性,不但追求经济效益而且追求社会效益,通过企业文化建设将二者融合在一起。比如松下著名的“七精神”中第一条便是“产业报国精神”。
(三)日本企业文化倡导“西学东用”,强调创新精神。企业文化强调理性主义的科学管理,重视积极设备的运用,提倡产品质量、技术含量、精度,十分关注世界最新技术、知识产权和技术壁垒,讲求遵守法制和社会秩序,讲求信息的透明化,追求开放的企业文化体系。
二、中国企业文化建设现状及存在的问题
(一)把企业文化作为企业的
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