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EHS管理系统与管理常识简介PPT.ppt

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EHS管理系统与管理常识简介PPT

课程属性:员工培训系列课程 适用人员:重庆工厂全体员工;课程大纲;EHS的定义 EHS管理常识 其他;一、EHS的定义;1、环境的定义;2、职业健康;3、安全;2、EHS相关法律法规;3、安全警示标示;安全色包括以下四种颜色: 蓝色:表示指令、必须遵守的意思。 黄色:表示注意、警告的意思。 绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。 红色:表示禁止、停止的意思。;3.2安全标志:;指令标志:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框,图形符号为白色,衬底为蓝色。 提示标志:向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框,图形符号为白色,衬底为绿色。;禁止攀爬 请佩戴口罩 触电!危险 安全出口;3.3安全线:;3.1生产安全事故:指在生产经营活动中发生的意外的突发事件的总称。 3.2 事故的特性:先兆性、可预防性、 偶然性、必然性等。;事故隐患:指能导致事故发生的一种潜在危险;4.1物的不安全状态;4.2人的不安全行为;6、安全作业五要点: ;7、影响安全生产最常见的六种心理状态:;1. 操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等, 忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑;;2、造成安全装置失效:安全装置被拆除、堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效; 3、使用不安全设备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备; 4、手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工, 物品存放不当; 5、冒险进入危险场所:冒险进入涵洞,接近漏料处,危化品房,基建工地;;6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为; 7、未穿戴劳保用品:在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用; 8、不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时带手套,女员工的长发不盘起来操作辊压机。;

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