胸外科总结.pptVIP

重庆医科大学附属永川医院 2014年度总结 以普胸外科为主； 紧抓微创和扩大切除两个方向； 推进心脏外科的发展； 进一步扩大业务量，提高医、教、研水平… 一、合理布局，业务能力稳步提升 一年来，我科努力克服人手少、任务重等状况，明确科室人员分工，使得科室业务能力及水平稳步提升： 二、总量控制、结构调整 通过采取有效措施，紧抓合理用药，我科圆满完成了医院下达的抗生素使用率、药品比等各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平： 三、开拓创新，引进和运用新技术 今年，我科加大了微创技术的推广和运用，顺利开展了胸腔镜肺癌根治术、肺大泡切除缝扎术、纵膈肿瘤切除术等微创手术； 我科加强与新桥医院心血管外科合作，成功完成先天性心脏病、风湿性心脏瓣膜病手术11台，取得了良好的经济效益及社会效益！ 五、加强核心医疗制度学习，注重“三基”培训 组织全科人员定期学习核心医疗制度，同时加强“三基”培训，夯实科室人员基本功。 核心医疗制度的严格执行，扎实的基本功，有力地保障了科室医疗工作的安全进行，降低了医疗差错发生率。 六、重视宣传，改善服务，合理布局，进一步拓展普胸外科业务量 通过义诊、制作相关疾病的知识宣传手册、改善科室服务质量等多种途径，加强宣传力度，提高群众对科室诊治范围、诊治手段及水平的知晓度，从而进一步拓展普胸外科和心脏外科的业务量，逐步改善以伤为主的现状。