生产计划与控制 第10章 设备管理.pptVIP

第十章 设备管理 第一节 设备故障与可靠性 第二节 设备维护与修理 第三节 设备的更新与改造 第四节 维修设备管理 设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工作。 设备管理水平的高低： 1.直接影响企业活动的均衡性。 2.直接关系到企业产品的产量和质量。 3.直接影响着产品制造成本的高低。 4.关系到安全生产和环境保护。 5.影响着企业生产资金的合理使用。 （1）设备的有形磨损：机器设备在使用过程中因震荡、磨擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实体的损耗。也称物质磨损。 第一节 设备故障与可靠性 1.设备的磨损理论 一 、零件磨损与设备故障理论 （2）有形磨损曲线（规律） 设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性，一般分为三个阶段。 第Ⅰ阶段：初期磨损阶段 磨损速度快，时间跨度短。对设备没危害，必经阶段，叫“磨合” 或“跑合”。 第Ⅱ阶段：正常磨损阶段 最佳运行状态，磨损速度 缓慢，磨损量小，曲线呈平稳 状态。 第Ⅲ阶段：剧烈磨损阶段 磨损速度非常快，丧失精 度和强度，事故概率急升。 Ⅰ