本科学位教学大纲_syllabus_管理学概论.docVIP

·University of Science Technology of China The School of Management 2014-2015 Department / Code (开课单位/单位代码) Bachelor’s Degree Course Code ( 课程代码) 016003 Course Name （课程名称） 管理学概论 Credit （学分） 3 Course Objectives （课程目标） 掌握管理学的基本概念、原理和方法。 熟悉管理学的发展历史和主要学派。 能够运用管理学原理和方法对现实中的管理问题进行分析。 Course Contents 课程简介（特色、新知识等） 本课程系统的介绍管理概念，《管理学-原理与方法》(第五版) 周三多 复旦大学出版?斯蒂芬·P·罗宾斯等著《管理学》哈罗德·孔茨等著《管理学》·德鲁克著《管理思想精要Attendance) 10 % ■课堂参与 (Class Participation) 10 % □课堂中的随堂测试 % ■心得/ 作业撰写 (Assignment) 10 % ■期中考（笔试）(Midterm Test) 20 % ■演讲(Presentation) 10 % ■课堂后测试/期末考（笔试）(Final Test) 40 % □课堂角色演练(Role Playing) % □案例分析报告撰写(Case Report) % □专业证书 (Certification) % □个别面试或口试(Oral Exam) % □其他(Others) % Pedagogical Methods (教学方法、鼓励互动单元的增设) ■讲授法教学(Lecture) 45 小时 □案例教学(Case Study) 小时 □网络教学(e-Learning) 小时 □体验教学(Project Adventure) 小时 □角色扮演实景教学(Role Playing) 小时 □商业实景游戏 (Business Simulation Game) 小时 ■小组学习(Study Group) 6 小时 □影像学习(Theater Learning) 小时 □实战研究讲座(Seminar on Field Research) 小时 □实习(Internship) 小时 □企业参观 （Service Learning） 小时 ■自主学习 （Independent Study） 3 小时 □对话教学法 （Dialogue Teaching） 小时 ■其他 6 小时 Course Web (课程网页) Course Outline (课程内容) Week Topic After Class Reading 1 讲授1：管理绪论；管理的概念与含义；管理的基本职能；管理的基本原理和方法；管理者的类型和现在管理者应具备的技能要求；效果、效率与效益的概念及其关系。 2 讲授2：中国古代的管理思想以及西方管理思想的发展。 《孙子兵法》、《中国古代管理思想史》、《西方管理思想史》 3 讲授3：管理的内部环境；外部环境；当代管理环境的特点。 《组织环境》 4 讲授4：计划的概念以及分类；目标管理的基本原理和意义；决策的过程、类型及决策方法。 《卓有成效的目标管理》、《管理决策：理论与实践》 5 讲授5:战略管理理论发展；战略管理内涵及战略管理的兴起；西方战略管理思想；战略管理十大流派。 《战略管理思想史》、《战略管理——超竞争环境下的选择》 6 讲授6：组织概述；组织设计；组织结构。 《企业组织结构治理与组织模式选择的演化研究》 7 讲授7:人力资源管理概述；人力资源配备；管理人员选聘、绩效考核、薪酬与培训。 《战略性人力资源管理》 8 习题课：考试之前的课堂答疑及讨论。 9 期中考试：笔试。 10 讲授8：团队概述：团队精神；团队管理 《如何打造高绩效团队》 11 讲授9：领导与领导者的概念、领导权力的构成及领导者的素质；领导理论的发展、领导模式理论及领导权变理论。 《卓有成效的管理者》、《领导力》 12 讲授10：行为过程与激励过程；