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敬呈 扬州市白云电器设备 有限公司 《2007~2008年度培训计划书》 聚成资讯集团镇江公司 目录 一、背景与前言 - 1 - 二、培训规划 - 1 - 三、8月份内训方案内容及讲师介绍 - 3 - 四、2007年8月- 2008年12月公开课培训计划书 - 4 - 五、部分公开课课程及讲师介绍 - 15 - 六、2007年底或2008年初内训方案内容和讲师介绍： - 20 - 七、培训增值收益 - 25 - 八、聚成模式介绍 - 25 - 九、学习顾问联络方式 - 25 - 一、背景与前言 尊敬的汪总，覃经理: 您好! 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是比竞争对手更快的学习能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型的团队和企业。 通过对白云的充分了解，认为白云是一家充满活力，飞速发展的企业。同时白云具有一批诚信实干，拼搏进取，经验丰富的管理人员。这为今后提升企业更高的管理水平，更好的打造一支高凝聚力，高战斗力的学习型团队打下了良好的基础。 聚成肩负“帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生”的光荣使命，携其首创的“学习卡模式”，仅仅用了不到四年的时间帮助全国三万多家企业，每月培训人员达几十万人次，为企业源源不断的培养人才，帮助数以万计的企业快速提升综合竞争力，快速，稳定的发展。 我们将站在贵公司未来长期发展的高度，运用系统科学的思想和方法，有针对性地设计并实施与企业发展阶段相适应的企业培训。塑造团队精神、提升沟通和管理能力。为提升企业整体运营效率，达成预期目标，为2008年更上一层楼，打下坚实的基础。 二、培训规划 1．培训方式：企业内训 + 公开课 + 研讨沙龙 （1）企业内训：针对贵企业的实际情况，根据企业和学员的具体需求和学员的具体情况量体裁衣，对症下药，起到有的放矢，一针见血的效果。培养员工的团队意识，迅速提升员工的忠诚度和责任感，快速组建和谐，奋进，感恩的企业文化。 （2）公开课：邀请亚太地区最顶尖的实战派专家，教授，导师亲自授课，全方位的补充您企业需要的养分，快速培养您的员工，快速加强您企业的凝聚力和综合竞争力，为员工营造良好的学习环境，结识更多的优质人脉，与百位国内外企管，营销及人生激励名师面对面的接触。 （3）研讨沙龙:定期邀请专家与企业负责人面对面的交流沟通，把在聚成的学习成果与企业实际情况更好的结合和运用，并且解决企业个性化的问题。 2．培训流程 （1）8月份组织内训：《成功从优秀员工做起》(半天) 让所有员工了解思维和学习的重要性，培养学习意识和良好的学习习惯，如:学习的方法，怎么样去学习等，为今后的培训作好充分的思想准备，并深入探讨企业员工学习，危机，成功，团队，销售，服务六种意识。 逐步建立起企业自己的文化。为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少因沟通障碍而带来的巨大成本。加强团队的协作意识及团队凝聚力。 改善沟通形式，提高沟通效率。增强团队凝聚力。提升员工对企业的忠诚度和责任感。 （2）07年8月份-08年12月份组织参加江苏省公开课，暂定每月一次，可适时做出调整。 每次公开课开课之前，专业的学习顾问会提前一个星期通知到贵企业，您可以提前安排好参训人员，做好培训前的调研和课前作业，让参训人员带着问题去听课，并在学习回来后，安排时间让他分享学习的心得，并且做好课后作业。 为更好的把学习的方法和技能与企业实际相结合，并巩固学习成果，定时定点由专人组织看学习光碟，并进行一个小时左右的研讨。 （3）2007年底或2008年初组织内训: 《团队凝聚力训练——生命导航心灵探索》(两天一夜) 通过两天一夜封闭式的训练，对企业，对老板，对同事都充满了无限的感恩之情，会使所有人责任心更强，对企业的忠诚度更高，为08年的工作安排和目标的设定和完成， 参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，激发生命潜能，清晰自己及团队成员的心态，明确自己每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标。 在练习中体验团队的终极目的---赢！令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！ 三、8月份内训方案内容及讲师介绍 《成功从优秀员工做起》 讲师:刘育良 课程介绍： 采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过 程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力