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企业管理咨询实务模拟13 一、单项选择题 1、公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是( ? ?)。 ? ?A．竞争性定位 ? ?B．回避性定位 ? ?C．比附定位 ? ?D．跟随定位 2、现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。其中，投资性现金流动是指( ? ?)。 ? ?A．同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流入与流出 ? ?B．与企业日常及管理活动相关的现金流入与流出 ? ?C．同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出 ? ?D．同企业股东权益、长期债务筹资、短期债务融资相关的交易形成的现金流入与流出 3、( ? ?)是管理咨询中最常用的调查方法之一。 ? ?A．问卷调查 ? ?B．现场参观 ? ?C．资料收集 ? ?D．访谈 4、市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( ? ?)。 ? ?A．市场分析 ?B．影响竞争的因素分析 ?C．竞争者分析 ?D．行业环境分析 5、甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的( ? ?)阶段。 ? ?A．投入期 ? ?B．成长期 ? ?C．成熟期 ? ?D．衰退期 6、甲企业的销售增长率为20%，销售增长指数为5，同期同行业销售增长率为30%，销售增长指数为2，则实质销售增长指数率为( ? ?)。 ? ?A．100% ? ?B．150% ? ?C．200% ? ?D．250% 7、PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它不包括( ? ?)。 ? ?A．经济环境因素 ? ?B．行业环境因素 ? ?C．技术环境因素 ? ?D．政治环境因素 8、某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务的产品市场份额以每年10%的比例递增，同时还有每年近10个新产品的研发和投入市场，利用波士顿(BCG.矩阵进行分析，此项业务属于( ?)。 ? ?A．问题型业务 ? ?B．明星型业务 ? ?C．现金牛业务 ? ?D．发展型业务 9、选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指( ? ?)。 ? ?A．指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理 ? ?B．对其他任何单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动 ? ?C．采用各种借款、贷款、上市等方式筹措资金的活动 ? ?D．对各个分公司合资公司经营结果的利润如何分配做出明确规定 10、( ? ?)是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。 ? ?A．学习和创新目标 ?B．总体财务目标 ? ?C．客户目标 ? ?D．内部管理目标 11、目标市场选择模式有三种：无差异、差异化、集中化。以下关于这三种模式的描述，正确的是( ? ?)。 ? ?A．无差异市场营销可以满足不同顾客的不同需求 ? ?B．差异市场营销的成本低，可以取得成本和价格优势 ? ?C．集中市场营销的风险较大 ? ?D．差异市场营销易于在较小的市场取得占有支配地位的市场份额 12、以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是( ? ?)。 ? ?A．有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能 ? ?B．从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求 ? ?C．晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式，不可以用指标来表示 ? ?D．从企业角度来说，有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备 13、以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是( ? ?)。 ? ?A．基于低成本的聚焦战略 ? ?B．基于差别化的聚焦战略 ? ?C．差别化战略 ? ?D．最优成本供应商战略 14、企业的工作内容是指企业为了实现其经